如何管理施工现场劳务?

发布网友发布时间：2022-05-09 21:38

共5个回答

热心网友时间：2023-10-22 18:17

一、项目经理任“突发*件应急处理领导小组”组长，并对本项目劳务管理工作负总责。
二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。
三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。
四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。
五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。
六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。
七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。
八、组织每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，会议记录归档保存。
九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册，专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件，备案劳务分包合同等资料应归档保存。
十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。
十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。
十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。
十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。
十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。
十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查，并作记录。
十六、严格执行“劳务纠纷应急处理预案”，及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头，及时向分公司领导报告。
十七、纠纷发生第一时间，项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决，不能草率简单处理。

热心网友时间：2023-10-22 18:18

现场劳务管理可以用吉工宝分类创建团队，准确记录团队领导和相应工人的信息，各类团队和工人的数据一目了然。各班组长下属多少工人，工人属于哪个班组长等信息准确掌握，管理准确高效。

热心网友时间：2023-10-22 18:18

想要有效管理施工现场劳务最重要的一点，必须要制定规划和严格的措施，按照规划和措施进行合理的实施，这样能够达到更理想的管理效果，让施工现场更有秩序更安全。

热心网友时间：2023-10-22 18:19

施工现场一般都是有条不紊的进行，每一个施工现场都有一个领班，有他们具体的指挥就可以，没有必要过分的操心。

热心网友时间：2023-10-22 18:19

想要管理施工现场的劳务，那么可以选择一些软件，然后来对账的一个去填写他们的现场的一个劳务情况和计时。