DHG如何帮助企业成功建立人才梯队?

发布网友发布时间：2022-05-09 18:10

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热心网友时间：2023-10-12 00:41

DHG数字化人才治理系统的人才梯队建设主要围绕企业战略目标的实现，盘点、挖掘内部继任人才，纳入专项培养体系，建立后备人才梯队，通过轮岗历练，持续进行人才优化，为实现企业战略目标提供人才支撑。
以能力、绩效、薪酬作为盘点维度，以人才九宫格作为盘点结果输出，帮助企业直观了解内部人才的分布与继任成熟度，为人才能力培养与提升指明方向。
DHG数字化人才管理系统主要通过3大核心操作，帮助企业建立人才梯队：
1、通过九宫格人才盘点工具，帮助企业进行内部人才筛选与过滤，选中继任计划的后备人员；
2、按管理、营销、研发、制造职位序列的员工晋升通道，打通人才发展通道，使人才能按需培养与成长；
3、通过DHG中的匹配与评估机制，明确人才储备差距，通过人才发展预测与实时人才校准，保持适量的人才储备，确保人才梯队的人员储备实时充足。
人才梯队是企业在快步发展中，必须要建立的人才战略，以人才为核心的发展只会越演越烈，企业想要在后期稳步发展，快速建立人才体系才是重中之重。