发布网友 发布时间:2022-05-09 18:32
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热心网友 时间:2023-10-12 20:13
常用的技术方法有:①对比法,又称比较法。就是把有关指标的本期实际数对比本期计划数、对比上期实际数、对比本企业历史最优成绩或对比同行业先进实绩等,以找出差距,查明原因。②比率分析法。是把对比的数值改成相对数,计算出比率,然后进行对比分析的方法,具体有趋势比率分析、构成比率分析和相关比率分析。③因素分析法。具体有连锁替代法、差额计算法和线性规划法等。连锁替代法又称因素替换法,是将影响某项指标的几个相互联系的因素合理地加以排列,顺次把其中一个因素视为可变,其他因素视为不变,逐个替代,以计算每一因素对指标变动的影响程度的方法。合理排定诸因素的顺序,是运用这种方法的前提条件。因为变换因素替代顺序,会得出不同的结果。差额计算法是连锁替代法的简化形式,它以各个因素的实际数与基数(计划数或者其他对比的数值)之间的差额,计算确定各因素对指标变动的影响程度。线性规划法是把相互联系、相互制约的因素纳入一定的数学模型求解,得出一定*条件下最优方案的方法(见线性规划模型)。
在中国,有些企业定期地举行经济活动分析会议,由厂长或经理、总会计师、财务会计科长、经济核算人员和职工代表参加。它是专业分析与群众分析相结合、领导检查与群众监督相结合的一种有效形式。