产品经理要擅长写哪些策划书?

发布网友发布时间：2022-05-09 15:47

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热心网友时间：2023-10-08 18:25

策划书是个相对广泛的概念，在不同的行业、不同的公司甚至不同的部门，大家对策划书的理解或定义也是有差别的。结合我的个人工作经验，我认为产品经理至少要重点关注两类文档：1、BRD（Business Requirement Document），即商业需求文档。这份文档偏重于新产品或产品新特性的商业需求及价值的阐述，内容主要包括对需求的整体描述、提出该需求的商业价值、实施该需求所需要的资源以及时间计划等。因为BRD文档的侧重点在于描述需求的性价比或投入产出比，因此对于这些需求的具体规格描述以及实施方式等细节就显得不那么重要了，只需做比较宏观的需求描述，让文档的读者明确要做什么事即可。一般而言，BRD主要是给公司高层或产品项目评审委员会看的，目的在于通过该文档取得实施许可并争取到实施该需求所需的资源如人力、经费以及相关支持等。因为现实的情况往往是多个产品经理同时提交多份BRD，在公司资源有限的情况下，互相争夺资源的情况就不可避免了，因此一份好的BRD就显得至关重要了。通过评审立项后，接下来就涉及到另外一份很重要的文档即PRD。2、PRD（Proct Requirement Document），即产品需求文档。该文档的内容主要包括产品定位、目标人群界定、用于满足用户哪些核心需求或解决哪些问题、同行竞品分析、差异化竞争优势、推广运营策略、盈利模式分析以及详细的产品功能规划（如业务逻辑、权限分配、功能模块设置、参数规格等）、产品实施路线图、非功能性需求（如界面UI风格、安全性、易用性、兼容性、性能等需求）。通过该文档，读者对整个产品有个全面清晰的了解。PRD文档评审通过后，接下来就可以进入产品交互、视觉设计了。此时可以整理一份交互、视觉规格书，界定各种交互事件及颜色、尺寸、字体字号等视觉元素规格等，作为PRD的配套附属文档。一般而言，视觉设计规格书可直接用UI效果图或HTML页面demo代替。撰写产品需求文档是产品经理重要的工作职责，也是最能体现产品经理价值的工作内容之一。