商场招商运营部门绩效考核怎么制定？

发布网友发布时间：2022-04-21 17:39

共3个回答

热心网友时间：2023-04-29 03:32

部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下：考核月度总分＝职业技能基本分（30％）＋工作绩效所得分（55％）＋团队协作分（15%）

考核分说明：
薪水为基本工资加考核奖金的形式，基本工资＋考核奖金
如：张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为：800＋800×85％＝1480元

热心网友时间：2023-04-29 03:32

不同的行业都有不同的市场营销计划书及策划书，请参考以下问题

热心网友时间：2023-04-29 03:33

你好，你可以到爱玖企业顾问网站上去咨询下吧，那里关于绩效考核的内容非常的丰富。听说非常的不错，而且还是国内第一批国家认监委授权的认证咨询机构，你在百度里搜下他们的网站吧。