公司股权如何分配
发布网友
发布时间：2022-04-21 17:47
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热心网友
时间：2022-05-13 05:12
法律依据
《中华人民共和国公司法》 第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
提问T老师你好，我有一个问题想咨询一下您，麻烦您能帮我解答疑问！谢谢您了
我老公想和朋友一起合伙开技工学校，三个人(一个出资金额，暂出100万，后续会出300这样。另一个人以关系出资，就是学校后期会找各种关系外面各种跑关系的事情。前两个不分工资，年底只分股利。我老公是第三个人，劳务出资担任校长管理学校，有月工资每月差不多七千元，还分了十几平米的学校铺面)学校是技校，学生人数预估四五百人。
想年底分股利的事情，怎么分比较划算？只是他们口头说是出资金额的占50，出资关系的占40，让我老公占10(他们认为他有工资也有铺子)。但是我们觉得有些不划算。我们这边是甘肃地县，学校也是招的人多了才学校里面的小卖铺效益好。而且就是十几平米。。。
您帮我出个主意，怎么占股几人比较合理
现在是出钱的占50，关系占40，劳务10，但是我们觉得不太合理，感觉出资关系，他只是以后学校有事他找关系解决，占40有些多，我们意思怎么占比例几个人合理一些？谢谢您
回答1、股权要分配合理，可以由股东协商股权分配的方案，通过股东集体讨论确定的方案，股东之间接受度高，股权的分配会较为合理；。 2、股权按照出资占比分配，是较为合理的方式；
提问这些我们都明白，意思您能给个意见吗？觉得三个人怎么占股合理一些？具体的比例安排是多少
回答股权平均分配是所有股东意见不统一时产生的决策。虽然效率低但其优点是共同承担风险共享利益；绝对控制在于决策高效但风险比其他更高；差异化分配股权是结合前两种产生的。在当前的市场中普及率算是最高的一种。
关系的方面占40是不合理的
应该根据出资的比例进行分
提问是的，但是现在没有没办法算出资的比例，一个人出钱50%，一个出关系40%，一个劳务10%，您觉得比例如何安排会好点，占比例。只是给个意见，谢谢
回答现在这个方案不可行哦 因为出关系的话 太多了 不可以分那么多的
肯定是根据钱的比例进行分配
提问不出钱的，后面两个不出钱，只有第一个人出钱，后面两个不出钱，所以想问下这种情况怎么分配股权问题
回答不出钱的肯定是不分钱的
因为分钱是根据股份占比进行分的
提问不是合伙企业劳务也可以出资吗？不一定非要出钱小股份
回答是的啊 但是没有出钱是肯定不能分钱的
法律依据
《中华人民共和国公司法》 第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
热心网友
时间：2022-05-13 07:03
股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。
把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和*权。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。
核心和关键
一个核心
股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点
一是保证创业者拥有对公司的控制权；
创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是要实现股权价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。
俗话说“财散人聚”，股权就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
股权分配管理
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权的完整管理，对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年，才能拿到全部的股权，以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果，只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时，公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份。
股权分配计划
有两种主要的股权分配计划：股权分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理避税，也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。
1. 股权诱因计划
股权诱因计划必须是国内税收部门核准的。他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会，公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。可以提供给员工的自由股的额度是有*的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份。
2. 节省一如同一挣得计划(SAYE)
节省一如同一挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20%的折扣。购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款数目必须在5英镑到250英镑之间。采取此种做法免收个人所得税。
热心网友
时间：2022-05-13 09:11
其次，要看股权持有人在公司创造的价值，细分种类，资金型，资源型，技术型，管理型四类。
每一类进入的标准都不一样，考核机制也不一样。
详细具体的可以私聊我。
