发布网友 发布时间:2022-05-10 01:44
共4个回答
热心网友 时间:2023-10-17 09:02
其实我们都知道人才是每个企业都想要拥有的,这些你都接,都想要通过一些措施来让一些人才留下来,因为只有这样才能够让自己的企业有一个更好的发展,而且也只有这样才能够让人才更好地促进企业的发展。很多时候,人才对于一个企业来说至关重要,而且很多时候用人是一个企业应该的部分。对于企业来说,人才至关重要,人才会影响一个企业的未来发展,而且也可能会影响到企业的竞争力。
其实很多时候人才都会想要让自己有一个比较好的平台去发展自己,而且也有会想要让自己一个比较好的领导,因为这样的话才能够让自己受到更多的丧尸,而且也只有这样才能够让自己的才能发挥出最大的功能和作用。只有这样很多时候人才才能够让自己有个更好的意义,而且也只有这样才能够让自己有一个更好的价值。人才其实也会想要让自己拥有一个比较广阔的舞台的,而且也想要让自己充分的展现自己的才能。蚂蚁董事长内网回应员工提问,企业如何才能更好的留住人才?我认为可以做出以下三个措施:
一、提升人才的职位。
其实我觉得如果企业想要更好地留住人才的话,就应该让人才有个更好的职位,因为这样的话才能够让人才有一个更好的权利,而且也只有这样才能够让人才不受束缚,这样的话人才才能够有一个更好的感受。而且也只有这样,人才才能够让自己有一个更好的行为,只有这样才能够留住人才。
二、增加人才的薪资。
其实我觉得如果企业能够去增加人才的薪资的话,我相信人才是能够更有力量想要留下来的,因为只有这样才能够让人才有一个更好的价值的发挥。而且也只有这样才能够让人才有一个更好的生活。很多时候可能人才会觉得薪资有点少,那么企业就应该给人才加薪。
三、重视人才的想法。
我觉得一个企业要留住人才,也应该要重视人才的想法。因为很多时候如果人才不能够让自己的想法被自己的领导知道的话,那么自己很可能就不想要再继续做下去。因为很多时候人才可能会觉得自己不被重视,而这时候人才就不会留下来。而如果企业想要留住人才的话,就应该重视人才的想法。
以上就是我的看法,大家有什么想法吗?欢迎在评论区留言。
热心网友 时间:2023-10-17 09:02
我觉得保障员工的安全和利益才能留住员工。热心网友 时间:2023-10-17 09:03
企业应该有明确的规章制度,并且有一定的晋升空间,这样才可以留住人才。热心网友 时间:2023-10-17 09:03
我觉得首先要提高待遇,把员工当*来看待,不要总是压榨,并且有很好的升值空间,学生通道,公司环境也很重要。