如何给仓库做5S检查表?
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发布时间：2022-05-10 06:04
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热心网友
时间：2023-11-09 18:12
部 门：仓库 年 月 日 QR6400-01
项次检查
项目分值检查状况场所：场所：场所：场所：场所：场所：
得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证
一整理1通道0有很多杂物或脏乱。
2摆放物品超出通道虽能通行，但要绕行。
4整洁无杂物，很畅通。
2工作场所的设备材料0一个月以上未用物品杂乱堆放着。
3一周内要用，且整理好。
4三日内要用，且整理好。
3办公室（作业台）及抽屉0不使用的物品杂乱堆放着。
2当日使用，但紊乱。
4桌面及抽屉内的物品均最低限度且整齐。
4货架箱柜工位器具0杂乱存放不使用的物品。
3摆放不使用的物品，但较整齐。
4近日用物品均摆放整齐。
5仓库0东西杂乱摆放，人不易行走。
2有定位规定，但没有严格遵守。
4定置管理，整齐清洁，标识有条不紊。
二整顿1设备、仪器0破旧不能使用，杂乱摆放。
2能使用，但较脏乱。
4能使用，有保养。
2工具0不能用的工具杂放着。
2可用工具，缺乏保养。
4能使用有保养，有定置存放。
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项次检查
项目分值检查状况场所：场所：场所：场所：场所：场所：
得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证
二整顿3零件0不良品和良品杂放在一起。
2只有良品，但保管不好。
4保管有定位有图示，任何人能
清楚识别。
4图纸、作业指导书0过期文件和使用中文件杂放。
3有卷宗夹保管，但没有次序。
4有目录，有次序，任何人都能很快使用。
5文件
档案0零乱放置，使用时很难找到。
3共用文件被定位，集中保管。
4明确定位，利用目视管理，容易找到。
三清扫1通道0有纸屑、铁屑、其它杂物。
2虽然无赃物，但地面不平整。
4地面清洁、平整。
2作业
场所0脏乱。
2清扫不经常。
4天天有清扫。
3办公室
作业台0文件、工具、零件脏乱。
2
5桌面、工作台有灰尘。
4桌面、工作台干净、整齐。
4门窗
墙面
天花板0
2
5破旧。
3乱贴、挂不必要的衣物，字条。
4很干净明亮。
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项次检查
项目分值检查状况场所：场所：场所：场所：场所：场所：
得
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验证得
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验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证
四清洁1通道0没有划分区域。
2有划分，但不清洁。
4划分清楚，地面清洁。
2地面0有油渍、水渍，显得不干净。
2不很平，有凸出物或掉零件、杂物。
4经常清扫，没有赃物。
2偶尔清理。
4任何人都感到舒服。
2破损未修理。
4经常清理，干净亮丽，无异味。
3环境0阴暗潮湿。
2照明不足。
4照明适度，通风好，干干净净。
五素养1日常“5S”活动0没有活动。
3对5S有宣导，继续执行。
4活动经常，大家献计献策越做越好。
2服饰0穿着随便，破旧。
3厂服、上岗证按规定。
4着装统一整齐，感觉有生气活力。
3仪容0不修边幅且脏。
3一般。
4感觉有精神，有活力。
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项次检查
项目分值检查状况场所：场所：场所：场所：场所：场所：
得
分整改
验证得
分整改
验证得
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验证得
分整改
验证得
分整改
验证得
分整改
验证
五素养4行为
规范0举止粗暴，口出脏话，有时争吵。
3自己的事已做好，但缺乏公德心。
4富有主动精神，团队精神。
5时间
观念0缺乏时间观念。
3规定时间内全力完成。
4遵守时间，提前做好
合 计 得 分
综合评价
检查人员
备 注
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热心网友
时间：2023-11-09 18:12
5S管理是什么?
工作现场做到——
1S 整理（SEIRI）
将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的
必要的留下，不必要的清除掉
2S 整顿（SEITON）
把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示
3S 清扫（SEIOS）
将工作场所清扫干净
4S 清洁（SEIKETSU）
维持上述成果
5S 素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事
文明的员工是文明管理的根本保证
如何推行5S？
教育宣传，使5S理念深入人心
成立推行组织，设置推行委员会
开展5S活动周
教育培训
组织实施
定期考察评分
5S推行技巧
红牌作战
考察中发现不合乎5S要求的现象，就地张贴“红牌”进行警告，限时纠正
配合处罚
检查表
检查组纪录检查结果——检查表
纪录措施和结果
目视管理
放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示
人员的着装上也明显标示，方便管理
自然仓库管理会用到
给她们爱
