发布网友 发布时间:2022-04-21 11:26
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热心网友 时间:2022-06-20 21:56
EPCO模式,即“工程施工设计+采购+施工+维护”模式。它在EPC模式的基础上增加了运行和售后维护(即Operation)的环节。从工程施工设计到采购、施工、维护,以达到系统集成之完整性,确保业主方的最大利益。
通俗来说,在建设期内时,总承包商除了要去承担传统意义上的设计任务以外,还要去包揽在运营期内的所有维护任务。
EPCO模式的优势
1、运营导向下的全生命周期管理的需要
对于强运营属性的项目,EPCO通过将设计、采购、施工和运营等环节的集成,可以解决设计和施工脱节和建设和运营脱节的问题,强化运营责任主体,使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划问题,通过EPCO模式实现建设运营一体化来实现项目全生命周期的高效管理。
2、提升*项目投资效率的需要
采用EPCO模式可实现投资和建设运营的分离,项目资金筹措由*通过专项债和市场化融资解决,建设运营由承包商和运营商负责实施,可以大幅度提高投资效率,促进设计、采购、施工和运营各个环节的有效衔接。
3、提升设备运营的稳定性
整个项目阶段中,设备的维护和运营由总承包方承担,有利于维护设备的长期稳定性,降低运营成本,提高设备运营周期,同时避免设备质量纠纷。