屈臣氏被砸事件
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发布时间：2024-10-13 14:48
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时间：2024-10-25 19:48
事件简介：屈臣氏近期遭受了无端的抢掠，成为了抗议活动中的受害者。这起事件发生在北京、广州、西安、深圳等地的抗议活动中，一些所谓的“爱国人士”采取了不理性行为，对日本品牌丰田、西武百货、法国家乐福以及美国麦当劳进行了破坏和抢掠。其中，屈臣氏商店在香港遭到抢掠，店铺被夷为平地，导致了公众对于“打着爱国旗号实行抢劫财物”的质疑。有理智的网民指出，事件中的“爱国”行动不仅破坏了法治文明，更使同胞受害，同时也为日本右翼政客挑起事端提供了机会。这种失去理性的暴行，与日本政客的蛮横无理并无二致，无法吓退嚣张的恶犬，只能让贼人窃笑、外交陷入被动，同胞遭受伤心。
如何爱国，首先需要理性。我们需要明确立场，坚决捍卫祖国，但文明和理性是不可或缺的。一个真正爱国的民族，不应将打砸同胞作为手段。所谓“中国人不买日货，日本工厂就会倒闭”的言论，不过是情绪化的幻觉，地球村下的“绝缘”作用有限。破坏合法财产，声称“大义凛然”，除了让法治文明蒙羞，只会让同胞受到伤害。围攻在华日本公民，看似“同仇敌忾”，实际上却自降身价，正中日本右翼政客挑起事端的下怀。失去理性的暴行，与日本政客的无理行径并无差别，无法吓退嚣张的恶犬，只会让贼人窃笑，外交陷入被动，同胞受伤。
屈臣氏是一个深具影响力的个人护理产品零售商，拥有广泛的业务网络和强大的并购力量。2005年，屈臣氏斥巨资近55亿港元收购了法国最大香水零售商Marionnaud的控股权，成功进入欧洲市场。同年，屈臣氏还收购了总部位于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店SpektrGroup，使其业务延伸至俄罗斯。通过一系列的并购行动，屈臣氏在全球展开了业务扩张，包括收购英国Savers连锁店、荷兰Kruidvat集团、菲律宾药品零售企业、拉脱维亚的DROGAS公司以及英国的MerchantRetail香水连锁店和马来西亚的ApexPharmacySdnBhd药店。这些收购行动显著增加了屈臣氏的全球业务规模，巩固了其在个人护理、美容和护肤领域的领先地位。
屈臣氏的企业成功不仅源于其广泛的业务网络，还在于其强大的专业团队。屈臣氏拥有一支由全职药剂师和“健康活力大使”组成的强大健康顾问队伍，为顾客提供专业的健康咨询和建议。屈臣氏在店内提供《护肤易》等个人护理资料手册，为顾客提供皮肤护理咨询；药品柜台设有“健康知己”资料展架，提供保健营养分配和疾病预防的建议。此外，屈臣氏积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率，展现了其对顾客的关怀和专业服务。
屈臣氏深谙公关营销之道，通过一系列爱心活动展现了其强烈的社会责任感，赢得了巨大的社会反响。这不仅增强了企业的社会形象，也促进了营业额的显著增长。屈臣氏的历史中，包括十九世纪初的义诊及送药行为，以及为孙中山在香港就学提供奖学金等慈善活动，都为其赢得了良好的社会口碑。这些营销策略的成功，源于其对社会价值的重视和对顾客需求的深刻理解，展示了屈臣氏在商业成功与社会责任之间的平衡。
扩展资料
屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团之保健及美容品牌。屈臣氏集团（香港）有限公司（A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.，)创建于1828年，是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店，聘用98,000名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。
