发布网友 发布时间:2024-10-13 00:00
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热心网友 时间:2024-10-29 07:25
在大公司中,产品经理的地位举足轻重,他们的职责广泛,从产品定位到战略规划,再到产品执行和推广,都有深入的参与。他们需理解市场、细分市场,明确产品价值,规划产品线和路标,管理项目组合,研究竞争对手,以及进行产品需求的全生命周期管理等。
在执行层面,产品经理需要精细规划技术平台,管理资源,协调多项目,进行市场需求分析,处理风险和问题,同时还需要构建产品开发团队,包括组织结构、激励机制和沟通平台。产品推广方面,他们需制定实施计划,制定营销策略,制作产品宣传材料,以及定制解决方案。
尽管不同公司对产品经理的要求各异,但首要任务是满足公司需求。然而,对于有志于互联网行业的人来说,仅仅满足于此是不够的,他们需要有明确的职业目标和专注领域,以决定自己如何深化工作,如Marty Cagan所述,产品经理的核心工作是探寻对用户有价值、可用且可行的产品。
Cagan强调,产品管理并非定义商业案例或市场需求,也不是简单的项目管理或营销,这些都是手段,而非目标。真正的目标在于探索和创造有用的产品。因此,对于有抱负的产品经理,他们需要不断学习和提升,以实现这一核心价值。
产品经理(Proct Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。产品经理依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。