现代五型班组创建指南图书目录

发布网友发布时间：2024-10-13 09:10

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热心网友时间：2024-11-30 10:41

现代"五型"班组创建指南，详细解析每个阶段和要素：

首先，从第一章开始，深入理解"五型"班组的实质。它源于实践，内涵丰富，包括管理型、创新型、技能型、效益型和和谐型。这一章将揭示其源头和内涵，阐述创建目的和总体目标，以及实施的具体策略。

第二章，制定明确的目标和标准，如管理型班组强调制度完善，创新型班组注重创新实践，技能型班组重在技能提升，效益型关注经济效益，和谐型则关注团队和谐。每个类型的创建目标和标准都会具体明确。

第三章，讲解创建步骤和方法，包括前期准备、制度完善、活动开展、六项*、监管机制等，确保创建过程有序进行。

在创建过程中，班组长的角色至关重要。他们是灵魂和核心，他们的素质、能力和态度直接影响创建效果，他们是活动的引领者和推动者。

接着，深入探讨管理型班组的创建，强调制度建设、现场管理、民主参与和激励机制。而创新型班组则侧重于创新思维培养和实践操作，技能型班组则强调技能提升，效益型班组则追求高效效益，和谐型班组则注重团队和谐与沟通。

最后，总结和考核是关键环节，确保"五型"班组的创建成果得到评估和持续改进。每个阶段的实施都关乎到整体的成功与否，因此，总结与考核是必不可少的环节。

扩展资料

本书围绕“五型”班组的创建，分别从“管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型”班组的创建方式、方法、技巧及具体措施上作了介绍，同时对班组怎样创建现代“五型”班组的细节，也给予详尽说明，内容全面，案例丰富，论述精辟，观点独到，视角新颖，是创建特色型班组的最佳指导教材。