2024年,猎头行业真实现状如何?

发布网友发布时间：2024-10-08 17:32

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热心网友时间：2024-12-14 17:33

据科锐2023年度报告，猎头加RPO业务的收入仅约4亿，揭露了业界业绩虚报的严重性。科锐数据显示，五大客户贡献了40亿，占比50%，榜一大哥更是贡献了34亿，占比35%。招聘需求遵循二八定律，人才需求旺盛的企业集中在头部，而非长尾。未考虑账龄、人均单产、排他性订单，可见头部效应显著。

国内猎头行业逐渐偏离专业咨询方向，转变为纯粹的电销模式。早期的管理专家级猎头顾问已转变为缺乏专业素养的电话销售。尽管猎头老板充满*，但市场容量缩小的事实无法改变。腰部以下需求受市场波动影响最大，而头部资源仍然稀缺。以往，仅依靠行业执照和语言门槛，中资海外招聘代理公司就较国内呼叫中心有优势。然而，随着电车、3C海外布局的深入，内卷现象愈发严重。

猎头公司普遍缺乏具备业务导向思维的领导层。市场决定需求，甲方决定乙方，当招聘行情低迷时，服务落后、脱离业务的猎头机构和招聘机构难以为继。然而，猎头行业依旧可能像08年一样杂乱无章，猎头公司老板的一次裁员就能有效控制轻资产服务业的成本。开设猎头公司的门槛和资产较低，难以有效淘汰劣质供应商。

值得关注的是，部分自媒体正利用行业深度认知和资源优势，为候选人提供综合信息服务，对求职者有利。某锐推出的医脉同道等产品在医疗销售和CXO服务领域开辟了新天地。游戏行业中的游戏葡萄、游鲨和行业内的up主及短视频主播通过提供有主观性、不失态度的职场建议，甚至链接资源，收取人力资源服务费，增强了对无专精、走人海战术的猎头公司的竞争压力。只要对候选人有益，应积极支持。

猎头行业不赚钱的原因既有市场因素，也有价值降低的因素。如果猎头行业提供的价值降低，其凭什么赚取利润？