生产组织形式生产组织形式的类型
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发布时间：2024-10-08 23:46
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时间：2024-12-15 05:45
生产组织形式是企业生产活动的重要组织架构，主要有以下几种类型：
(一)成组生产
成组生产针对多品种、中小批量生产，通过零件结构和工艺的相似性进行分类，以组为单位进行管理和生产。这种方法集中处理相似任务，减少了重复劳动，提升了效率。它采用大批量生产技术和专业化方法，使得单件小批量企业也能运用先进的设备和技术，如自动机床和数控机床，进行成组加工和流水线作业，从而简化生产流程，提高经济效益。
(二)准时化生产（JIT）
JIT以降低成本为目标，通过消除浪费来提升利润。浪费主要表现为生产过剩、人员闲置和不合格产品的产生。为此，JIT提倡适时适量生产，根据市场需求灵活调整产量，通过看板管理实现；弹性配置作业人数以降低劳动成本；以及保证质量，通过自动化方法实现质量与成本的同步提升。
(三)计算机集成制造(CIM)
CIM源于1793年，是将企业制造过程中的各种技术系统，如设计、生产、管理等，通过计算机集成起来，以提高市场适应能力。CIMS模式强调系统集成，涵盖了从市场预测到售后服务的全过程，利用多种技术如计算机、通讯和网络技术，实现企业整体优化。CIMS的核心在于整合和协调，旨在快速响应市场，提高企业竞争力。
扩展资料
生产组织形式是指生产者对所投人的资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效结合和运营方式的一种通盘概括，是对生产与运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合。不同的经济时代由于生产模式的不同，导致生产组织形式也有所不同。
