不要成为“按钮”式的员工讲了些什么?

发布网友 发布时间：2024-10-08 17:18

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热心网友 时间：2024-10-08 19:05

每个老板都希望自己的员工能主动工作，带着思考工作。对于发个指令、按动按钮才会动一动的“按钮”式员工，没有人会欣赏，更没有老板愿意接受。职场中，这类只知机械守成工作的“应声虫”，老板会毫不犹豫地排除在升职的考虑之外。对于老板来说，只有那些能够准确掌握自己的指令，并主动加上本身的智能和才干，把指令内容做得比预期还要好的人，才是他们真正要找的人。

一家机械公司的老板的体会是这样的，他说：“我们这一行最迫切需要的，就是想办法增加‘能想又能做的人’。我们的生产与行销体系中，没有一件事是不能改进的，也就是说都可以做得更好。我可没有说目前大家做得不好，大家确实很努力。然而，像所有发展的大公司一样，我们也很需要新产品、新市场以及新的办事程序，这就要靠积极主动又能干的人来推进。”

优秀的员工，总能随时准备把握机会，展现超乎他人的工作表现；他们知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责。这也正是那些脱颖而出的员工和凡事得过且过的员工最根本的区别。

在各种各样的工作中，当你发现那些需要做的事情——哪怕并不是分内的事的时候，也就意味着你发现了超越他人的机会。

有一位员工，偶尔一次与老板闲谈时，老板提到了他朋友的企业中已经实行了电脑管理，十分羡慕。在随后的一周内，这位员工突击学习电脑管理方面的知识，并与提供电脑管理软件的公司联系。

在充分准备之后，他向老板提交了一份在企业内全面启用电脑管理的计划书，并有详细的预算和实施方案。老板看完以后非常欣赏，就决定由这位员工来主持实施。公司启用电脑管理之后，与以前的作业方式有很大的改变，这位员工自然成了公司正常营运不可缺少的重要人员。

一个人最可怕的不是缺少知识、缺少优点，怕的是缺乏积极主动的工作态度。一个缺乏积极主动精神的人，只是在机械地完成任务，而不是在主动地、创造性地工作。

约翰和杰克从小到大都非常要好，并且一直都是同窗，他们毕业后进了同一家酒店。

在开始的半年里，他们一样努力，每天工作到很晚，最后都得到了董事长的表扬。可是一年后，杰克得到了提升，从普通职员一直升到部门经理，而约翰却似乎始终被冷落，到现在还是一个普通的职员。由于两个人的差别，酒店里有人在约翰背后指指点点……终于有一天，约翰忍不住了，到董事长办公室提出辞职。

董事长问他：“为什么要辞职呢?”

约翰：“因为我觉得在这一年领导给了杰克机会，而不给我机会。”

董事长：“好，你觉得酒店不给你机会，那我给你一次机会，现在中餐厅有顾客反映薯条不好吃，你去调查一下为什么。”

约翰很高兴地出去了，很快就回来说：“董事长，因为我们酒店番薯原来的供应商货源供应不上，所以现在酒店的薯条才出问题。”

董事长：“那我们能否找到另外一家供应商合作呢?”

约翰又出跑去，回来说：“董事长，我到采购部了解到，有甲地、乙地、丙地……几个供应商能为我们供货。”

“那哪一家番薯的质量比较适合我们酒店做成薯条呢?”

约翰再次跑出去，当他回来的时候，已经气喘吁吁的：“董事长，甲地的供应商番薯质量比较适合我们酒店做薯条。”

这时董事长对他说：“休息一会吧，你可以看看杰克是怎么做的。”

杰克需要完成的是同样的事情，但结果却大不一样。他很快回来了，并且向董事长汇报说：“董事长，因为我们中餐厅番薯源供应商供不上货，所以出现了问题。经过了解，现在有甲地、乙地、丙地……几家供应商能为我们供货。经对比，甲地的供应商番薯的质量比较适合我们酒店，他们的货源也很充足，可以为我们长期供货。”

听完杰克的汇报，董事长非常满意地点了点头：“很好，就选这家吧，你这就去办。”而这时，站在一旁的约翰也已经明白了一切，他不由得低下了头……

可见，主动本身就是一种特殊的行动、一种美德，那些积极主动去对待工作的人，不管在哪一行都会很吃香。