怎样当好一名合格的基层农技站长

发布网友发布时间：2024-10-08 16:47

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热心网友时间：2024-11-25 12:37

按语：党的十七届三中全会，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发，制定了新形势下推进农村改革发展的蓝图。深刻贯彻领会全会精神，坚定不移推进社会主义新农村建设，加快发展现代农业，切实做好农我们战斗在农业一线的广大农技人员学习和借鉴。作为一名乡镇农业技术推广站的老站长，在基层乡镇从事农技推广工作达二十多年。在二十多年的基层农技推广生涯中，经历了农技推广工作的风风雨雨，也尝尽了一个基层农技人的各种酸甜苦辣。近年来，在全镇范围内，先后开展了测土配方施肥、病虫害统防统治、万亩高产栽培示范等一系列农技推广服务，打造了一个以全镇为核心，辐射周边乡镇和全县的优质稻产业。回顾过去走过的农技推广道路，要当好一名合格的基层农技站站长，必须要当好四个“家”。一、勤劳的“实干家” 在乡镇从事农技推广工作累不累，累：苦不苦，苦。我的回答是肯定的，一个农技站站长要想在基层有所作为，要想不通体现自身的价值，要想被周围的农民兄弟所认可，必须要有实干精神，要有吃苦精神。心中要装有农民，要把农民的事当成自己的事来干，要有“吃亏我一人，致富千万家”的为农服务的理念。书本上学到的新知识、新技术，只有不断地在实践中运用、消化、改进，才能有效的转化为生产力，成为农民增收致富的手段，才能丰富自身的知识。实际上每一次为农服务的过程，也是一次检验、丰富、完善自我知识结构的机会。做为一个基层农技站站长，最基本的工作就是下到田间地头为农民在农业技术上排忧解难，要始终不忘自己的身份，只有这样零距离的为农民朋友服务，才能得到农民的认可，你才能体现自身的价值，你在当地才有市场，在推广新技术、新品种中你才有强大的后盾，强有利的载体，推广起来才能得心应手。二、知识全面的“技术专家” 做为一个乡镇农技站长，你就是一个乡镇的“总农艺师”。不仅要精通农作物栽培、植保等方面的业务，你还要懂得动物防疫、疾控、涉农*等其它方面的知识，要成为一个全才，否则你将被农民“问倒、难倒”。记得在我刚参加工作的第二年，我下到位农户田间指导农民病虫防治时，有一个农民问我：“技术员，你的技术这么好，麻烦你帮我们看看我家的鸡得了什么病，老是拉稀、缩颈，还无故死亡。”多么朴实的农民，他对我是抱了多大的希望，可我无言以对，试想当时我是多么的羞愧和难堪啊？自那以后，我除了掌握农技方面的业务外，尽可能使自己成为一个全才，一个“万金油”式的农技干部，不断增强为农民服务的本领。三、一名称职的“经济学家” 乡镇农技站在经济上上无拨款，下无收款，待遇差；农技人员在*上几乎成了一个无人关心的群体，由于身份*，提拔重用几乎不可能，最多也就是只能做到一个农技站站长的位置。作为一个乡镇农技站站长，如果他每天脑海里时时刻刻装的就是“找钱”，农技人员工作一年到头后工资待遇打“白条”，饿着肚皮搞推广，试想这个农技人员工作能安心吗？如果是这样，在某种程度上讲也是那个当站长的*，所以农技站长他应该懂经济，精通经济，要懂得通过技术推广，开展技物结合服务工作，这样才能使农技推广不会成立“无源之水”。才能稳得住队伍，留得住人员。四、合格的“管理学家” 一个农技站长他要掌握好一个农技推广团队，就必须具备管理方面的才干，谋事、谋产业、当好参谋，通过管理，做到全站“人尽其才，物尽其能”。白果镇通过近几年的发展，已打拼出了一个以镇为核心，辐射全县的优质稻产业，成立了农民专业合作社，明确了社员发展种植、社员享受经营利润分红，完善了优质稻产业技术服务体系，实行了“产、供、销”一条龙式的服务。每年发展种植面积3万亩以上，产销优质稻原粮2万吨以上，每年为农民增收1500万元以上，产前签订单合同、供种，产中服务，产后收粮、交粮，资金回笼、发放，每一个体环节都不能出问题，你不精通管理，没有严格的管理制度行吗？所以一个想要有所作为的农技站长他必须精通管理。总之，一个乡镇农技站长做到了上面几点，他基本上就是一个合格的农技站长，也是一个有味、有位、有为的农技站长，才能真正成为农民致富的“二传手”。