ERP沙盘什么是ERP沙盘模拟?
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发布时间：2024-10-11 17:30
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时间：2024-10-15 03:27
ERP模拟沙盘是针对ERP（企业资源计划系统）设计的角色体验实验平台。主要教具包括6张沙盘盘面，代表六个模拟企业，分别模拟制造企业运营的六个关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。通过受训者组成六个竞争模拟企业，模拟企业5-6年的经营，实现理论与实践结合，角色扮演与岗位体验，使受训者在各种活动中参悟科学管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力，同时对资源管理过程有实际体验。
ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体，包括6张代表模拟企业的沙盘盘面。盘面按照制造企业职能部门划分4个职能中心：营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖企业运营的关键环节，如战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等。通过角色互换，体验不同角色在企业经营中的考虑点变化，强调诚信和亲历亲为的重要性。
模拟教学包括：组织准备工作、基本情况描述、市场规则与企业运营规则、初始状态设定、企业经营竞争模拟和现场案例解析。组织准备工作确保每组成员明确角色责任。基本情况描述提供企业财务和经营情况概述。市场规则和运营规则指导模拟环境中的决策。初始状态设定使学员理解财务数据与业务直接关联。企业经营竞争模拟通过市场预测和战略讨论，模拟企业决策过程。现场案例解析通过分析案例，加深对管理知识的理解。
模拟过程中应注意：财务问题的重要性、竞争不确定性、战略目标达成、经营复杂性、全局思考、研发方向、瓶颈激励、运作方式影响、人员培训、跟随型公司策略、谈判技巧、信息情报收集等。通过游戏，学员发现缺乏整体运作思路和工具，认识到部分工作对企业整体运作的影响，以及在不同战略方案中做出取舍的重要性。这有助于学员在实践中提升管理能力，理解ERP系统在现代企业管理中的应用。
扩展资料
ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。一般来说，ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。
