前馈控制简介
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发布时间：2024-10-11 04:40
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时间：2024-11-03 19:58
前馈控制是一种在实际工作开始前即进行的未来导向性管理措施。它旨在通过质量控制培训项目、预测和预算等手段，预先识别并解决可能出现的问题，从而避免问题发生后的补救。管理层常常倾向于采用前馈控制，因为这样可以更加主动地管理，减少问题的出现。
管理中的控制可以分为三种模型：前馈控制（预先控制）、同期控制（过程控制）和反馈控制（事后控制）。前馈控制，即在行动开始之前进行的控制，是一种开环控制，强调管理者需对可能出现的偏差进行预见并采取相应措施，确保有效的管理效果。
前馈控制的实施通常涉及利用最新的信息进行深入预测，对比预测与目标，然后调整计划。例如，计划评审法或网络分析法就是一种先进的前馈控制技术，它能帮助预测工序延误和资源需求高峰，以便提前采取预防措施和优化管理策略。
在企业管理中，前馈控制也延伸至人力资源、原材料和资金等关键领域。例如，通过人力资源规划确保员工数量和能力满足任务需求，避免机构冗余；通过统计抽样控制原材料质量，根据不合格率做出接收或退货决策；运用库存理论，合理控制库存储备，保持运营效率。
在流程工业中，前馈控制的核心原理是监测进入过程的干扰因素，并据此调整控制变量，确保过程始终保持在设定值。如在换热器控制中，通过测量和响应干扰，维持稳定的工作状态。
扩展资料
指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
