成本控制内容

发布网友发布时间：2024-10-11 04:37

共1个回答

热心网友时间：2024-11-30 02:52

成本控制是一个精细且有针对性的过程，不同行业和企业应根据自身特点进行重点管理。主要分为三个阶段：产品投产前、制造过程中和流通过程中。

1. 产品投产前的控制：包括设计成本、工艺成本、物资采购、生产组织等，这些环节对总成本影响巨大，约占60%。这是事前控制，通过预先规划，设定成本形成的标准，直接影响产品的成本水平。

2. 制造过程中的控制：成本主要在此阶段形成，涉及原材料、人工、能源等。能否有效执行前期控制措施，实现控制目标，这属于始终控制，但因核算信息延迟，给实时控制带来挑战。

3. 流通过程中的控制：包括包装、运输、广告等费用。应合理评估促销手段，避免过度投入导致利润受损。这些环节在成本构成中各有侧重。

在成本构成方面，原材料成本，通常占总成本60%以上，通过采购、库存管理和消耗控制；工资费用，通过提高生产效率和合理分配劳动成本；制造费用，尽管占比小，但易产生浪费，需重点关注；企业管理费，作为组织运营成本，同样需严格控制。

最后，除了绝对量控制，还需实现单位成品成本的控制，以适应现实经济环境的动态变化。

扩展资料

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。