什么是领导?管理和领导的区别是什么?

管理与领导的区别主要表现在以下四个方面：(1)范围。从一般意义上说，管理的范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。(2)作用。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转，领导在组织 中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。(3)从层次上来说，领导具有战略性...

领导，是指在不依赖职位权力的情况下，影响和激励一群人共同实现组织目标的能力和行为。管理，则是通过与他人合作或通过他人，确保组织目标得以实现的过程。2. 领导与管理的区别 尽管领导和管理是相互关联的，但它们并不相同。管理侧重于通过职位权力来指导下属，确保组织目标的达成，并强调稳定、控制和结构...

1、对象不同 领导的对象是人，所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然，人是管理要素里面最重要的！2、实施者不同 领导以组织决策层(经营层...

管理者和领导者是两个不同的概念，二者既有联系又有区别：（1）“领导”在《现代汉语词典》：率领和引导朝着一定方向前进。从科学的角度说，领导是一种行为过程。它是领导者为了实现预定的组织目标，运用相应的理论、原则、职能、方法，影响、率领、引导组织内的成员完成预定任务的活动过程。“管理”《...

区别见下面：管理者是在体系内运作，力求正确地做事；领导者则是规划体系，做正确的事。管理者注重速度和效率，领导者关注方向和效果；管理者关心“如何快速爬上梯子”，领导者确保“梯子是否靠对了墙”。

领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。

领导者与管理者的区别 ：管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表，及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难实现目标。管理的计划与预算强调微观方面，覆盖的时间...

领导是管理的基本职能，它贯穿于管理活动的整个过程。 领导的类型 1、按照领导的历史发展进程 以领导的历史发展进程为标准划分，可以划分出五种领导类型：自然式领导；专制式领导；民主式领导；专家式领导，也称专家辅佐式领导；专家集团式领导。 2、按照领导的工作性质和对象为标准 以领导工作的性质和...

1.含义不同。领导是率领并引导某个组织朝一定方向前进,一般包括引导、导向、带领、率领和指挥等涵义;管理是负责并促使某项工作顺利进行,一般包括管辖、处理、约束、运用和安排等涵义。 2.任务不同。领导的主要任务是给组织指引前进方向,为组织确定奋斗的目标;一个组织如果没有奋斗的目标和前进的方向,其一切行为就会...

领导是管理学上的一个概念，所以我们一般会把领导这个词置于管理学中理解。根据管理学中的解释，领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。根据中国企业领导力和党政干部领导力训练专家唐渊先生在《领导新法》中...