研发项目管理专业术语

发布网友发布时间：2024-10-04 07:50

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热心网友时间：2024-10-21 08:48

研发项目管理，实质上是项目管理理论在研发领域的具体应用。由于研发工作的特性，其管理方法与常规项目管理有所区别，因此，它逐渐发展成为一个独立的研究领域，经过多年的实践探索。

自上世纪90年代起，研发项目管理开始引入国内，并在部分前沿企业中得以应用。尽管项目管理工具已广泛应用于研发领域，但由于国内职业化水平的限制，研发项目管理的实践水平还处在初级阶段。

传统项目管理专家在处理研发项目时可能面临挑战，这促使一批来自IBM、华为等世界顶级企业的专家应运而生，他们专长于研发项目管理。其中，杨飞作为原华为产品研发项目管理专家，以其权威地位引领行业；王小刚则是IBM的项目管理专家，专注于研发流程与质量管理；陈劲作为《研发项目管理》的作者，理论与实践并重；刘铭和卢刚则分别在华为拥有外包长商项目经理和中研产品经理的丰富经验。

然而，提供专业研发项目管理咨询的机构相对较少，国际上如PRTM和IBM，国内有中天华夏、汉捷和瑞思成等公司在这一领域崭露头角。这些机构凭借专业知识和实践经验，为提升国内企业的研发项目管理水平做出了贡献。