管理的实践内容简介
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发布时间：2024-10-03 18:01
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热心网友
时间：2024-11-07 02:55
德鲁克在书中强调了人的理想性、价值观和判断力对于组织绩效的重要性。他主张在选择人员时要注重他们的长处，而在评估事务时则要以高标准来要求。这些观点成为了各类组织的最高指导原则。
《管理的实践》首先从管理的本质切入，深入探讨了管理者在组织中的角色、职责以及面临的挑战。全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为核心，围绕八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神来展开。通过丰富的案例分析，如西尔斯公司、福特汽车和IBM的故事，德鲁克详细阐述了如何进行有效管理，以及管理的结构和实践。
在第一部分中，德鲁克以西尔斯公司的故事引出了关于企业本质、目标和成果的讨论。他强调了企业的目的、主要功能（营销和创新）以及有效利用所有创造财富的资源的重要性。同时，德鲁克还提出了关于自动化、工人和管理层要求的问题。
在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事为例，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性，并强调了企业文化在管理中的完整性。这一部分还探讨了如何管理管理者，包括管理层的职责、工作、决策以及未来管理者应具备的素质。
第三部分深入分析了管理的结构，包括活动、决策和关系等关键因素。德鲁克详细解释了如何建立合理的组织结构，以及不同规模的企业（大、中、小型）在结构上的差异。此外，他还讨论了如何培养有效的管理者，以及在管理中如何有效地使用信息、时间和其他资源。
第四部分探讨了如何管理员工和工作，通过IBM的故事展示了创新实践的价值，以及如何创造巅峰绩效的组织。德鲁克还分析了如何激励员工，培养责任感，以及如何在经济层面理解管理的重要性。
在最后一部分，德鲁克探讨了成为一名管理者意味着什么，包括管理者的工作职责、决策过程以及未来的管理者所需具备的素质。他强调了管理层的责任以及企业决策对社会的影响。德鲁克还提醒读者要重视诚实正直的品格在管理中的重要性。
总之，《管理的实践》为读者提供了深入的管理知识和实践指导，不仅理论丰富，案例详实，而且强调了人本管理的理念。这本书不仅是管理学的经典之作，也是全球管理者必读的经典之一，对个人和组织的管理实践具有极高的参考价值。
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时间：2024-11-07 02:55
德鲁克在书中强调了人的理想性、价值观和判断力对于组织绩效的重要性。他主张在选择人员时要注重他们的长处，而在评估事务时则要以高标准来要求。这些观点成为了各类组织的最高指导原则。
《管理的实践》首先从管理的本质切入，深入探讨了管理者在组织中的角色、职责以及面临的挑战。全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为核心，围绕八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神来展开。通过丰富的案例分析，如西尔斯公司、福特汽车和IBM的故事，德鲁克详细阐述了如何进行有效管理，以及管理的结构和实践。
在第一部分中，德鲁克以西尔斯公司的故事引出了关于企业本质、目标和成果的讨论。他强调了企业的目的、主要功能（营销和创新）以及有效利用所有创造财富的资源的重要性。同时，德鲁克还提出了关于自动化、工人和管理层要求的问题。
在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事为例，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性，并强调了企业文化在管理中的完整性。这一部分还探讨了如何管理管理者，包括管理层的职责、工作、决策以及未来管理者应具备的素质。
第三部分深入分析了管理的结构，包括活动、决策和关系等关键因素。德鲁克详细解释了如何建立合理的组织结构，以及不同规模的企业（大、中、小型）在结构上的差异。此外，他还讨论了如何培养有效的管理者，以及在管理中如何有效地使用信息、时间和其他资源。
第四部分探讨了如何管理员工和工作，通过IBM的故事展示了创新实践的价值，以及如何创造巅峰绩效的组织。德鲁克还分析了如何激励员工，培养责任感，以及如何在经济层面理解管理的重要性。
在最后一部分，德鲁克探讨了成为一名管理者意味着什么，包括管理者的工作职责、决策过程以及未来的管理者所需具备的素质。他强调了管理层的责任以及企业决策对社会的影响。德鲁克还提醒读者要重视诚实正直的品格在管理中的重要性。
总之，《管理的实践》为读者提供了深入的管理知识和实践指导，不仅理论丰富，案例详实，而且强调了人本管理的理念。这本书不仅是管理学的经典之作，也是全球管理者必读的经典之一，对个人和组织的管理实践具有极高的参考价值。
