保险公司财会工作规范第七章 预算管理
发布网友
发布时间：2024-10-04 04:20
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-21 01:52
保险公司应当实行预算管理，根据发展战略、经营规划、偿付能力等编制预算，确定科学、合理、明确的预算目标，促进公司持续、稳健发展。预算经过股东（大）会批准后，保险公司定期向董事会报告预算执行情况。
建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、分析、调整、考核等职责分工和操作流程，合理分配财务、实物及人力等各项资源，是保险公司必须遵循的原则。以偿付能力充足为前提条件，编制收入、费用、利润、融资、投资、机构设立等各项预算，成为保险公司的重要工作。
保险公司还应编制资本预算，预计公司资本需求，安排资本补充，确保偿付能力充足。根据险种、产品、销售渠道、费用性质等因素，保险公司编制各项费用预算，将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据，严格预算执行，控制费用支出和预算偏差，确保年度预算目标的实现。
对预算的执行情况进行定期或不定期监控、分析预算执行情况及执行差异，及时纠正预算执行中的问题，确保预算有效执行，是保险公司的一项重要任务。通过以上措施，保险公司能够实现科学管理，有效控制成本，促进公司持续、稳健发展。
扩展资料
为加强保险公司财会工作管理，规范保险公司财务行为，依据《中华人民共和国保险法》《中华人民共和国会计法》等法律法规，制定《保险公司财会工作规范》。该《规范》于2012年1月12日由中国保险监督管理委员会以保监发〔2012〕8号印发。《规范》分总则、机构和人员、会计核算和财务报告、资金管理、资产管理、负债管理、预算管理、会计监督、财务信息系统、聘请会计师事务所进行年度审计等12章105条，自2012年7月1日起施行。《关于保险公司委托会计师事务所开展审计业务有关问题的通知》（保监发〔1999〕235号）予以废止。
