某群体性事件应急预案,事件等级分类及处置程序
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发布时间:2024-10-04 04:07
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时间:2024-10-04 06:12
根据国家有关法律法规及《铁路处置*件应急预案》,本预案旨在及时控制并有效处置由铁路建设引发的群体性上访事件,最大限度降低事件危害和影响,维护社会稳定与建设秩序。本预案适用于因铁路建设导致的群体性上访及聚集事件,包括堵塞交通、拦截列车、冲击车站等行为,造成较大社会影响。
应急预案以预防为主,强调统一指挥、分工协作与快速反应。预防措施包括建立内部调处机制,将问题解决在源头;实现统一指挥,确保各级领导明确责任,有序响应;强化协作,与当地*联合,依法合规处置事件;快速反应,确保信息及时传递,事件迅速控制。
应急预案组织指挥体系由公司处置工作领导小组负责,该小组由总经理任组长,常务副总经理任常务副组长,下设办公室,负责信息协调与处置工作推进。领导小组成员包括相关部门负责人,确保信息流通与决策高效。各成员部门根据职责分工,负责稳定信息收集、计划核实、工程施工、安全质量管理、物资设备监督及指挥部现场维护稳定工作。新闻媒体协调组负责*引导和新闻发布,与地方*及新闻媒体保持沟通。
预警机制包括信息收集、分析与报告,及时发现不稳定因素,避免事件升级。信息报送遵循统一性、及时性、准确性和规范性原则,确保信息及时准确传递。*件分类为A、B、C三类,分别对应不同等级的事件,从较大规模人员冲突、严重影响到小规模聚集、未造成后果的事件。信息报送内容包括事件时间、地点、参与人数、问题反映、行为情绪、事态发展趋势、已采取措施与下一步行动。
应急预案处置原则为快速响应,A类事件需立即启动预案,高层领导到场指挥;B类事件需指挥部指挥长现场处置;C类事件由公司负责协调解决。处置程序包括预警响应、信息报告、决策下达与执行。*件平息后,应总结经验,分析问题,提出改进措施,补充完善应急预案。
对应急预案执行不力的单位和部门,将依据公司规定进行处罚。本预案由公司*件处置领导小组办公室负责解释,具体流程见附件《*件信息流程图》。