做管理,这八个字很重要

发布网友发布时间：2024-10-04 01:04

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热心网友时间：2024-10-04 08:55

管理的关键在于八个字——“理解人性，理顺事情”。首先，理解人性是管理的基础，就像二战时期巴顿通过亲自体验解决了降落伞问题，这揭示了人性在问题背后的重要性。作为管理者，必须懂得员工是具有复杂需求的个体，尊重他们，而非视作工具。其次，肯定和欣赏员工，满足他们的被尊重需求，避免“罗森塔尔效应”，激励他们发挥潜力。最后，激发员工的*，提供成长和实现梦想的平台，这是推动团队动力的关键。

从抓大、放小、管细三个方面来理顺事情，即：只管大事，抓重点；适当授权，确保合适的人做合适的事，并做好过程监控；在必要时深入细节，确保每个环节无误。管理不是控制，而是引导和赋能，让员工在自由与指导之间找到平衡。只有这样，才能避免“一放就乱，一管就死”的困境，真正做到有效的管理。

总的来说，做管理，首要理解人性，然后理顺工作流程，这是提升管理效能的关键。记住，理解人性、理顺事情，才是管理的六字真言，也是管理艺术的核心。