徐小平分析:投资的七个项目失败的原因

发布网友发布时间：2024-10-03 23:18

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热心网友时间：2024-10-04 05:19

徐小平的分析揭示了七个投资失败项目背后的教训。首先，即使拥有优质产品和教育团队，缺乏本土营销策略和专家也会导致产品滞销，如A公司。他强调营销的重要性，指出即使有些策略看似“道德绑架”，但在中国市场确实有效。其次，团队氛围和合作至关重要。一个有好团队但风气不佳的项目，如足以挑战新东方的公司，因为内部矛盾而受挫。新东方的人力资源结构，即“3T”原则，保证了团队间的默契和互补。再者，创业团队间的共同梦想和股份分配平衡是成功的关键。过分强调个人股份会导致团队动力不足，而合理分配可以激励成员共同奋斗。最后，人才配置和对客户的敬畏之心是企业扩张和持久成功的基础。过度膨胀的预期可能导致企业死亡，而对客户无条件的尊重和满足则是赢得市场认可的基础。在追求经济效益的同时，企业必须承担社会责任，保障消费者利益，正如美国对消费者保护的严格态度。