米塔尔米塔尔---钢铁是资本炼成的

发布网友发布时间：2024-10-02 16:33

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热心网友时间：2024-11-18 07:41

在全球钢铁行业3%～4%的平均发展速度中，中国市场的增长速度异常突出。世界钢铁巨头米塔尔正是看中了这一点，将其资本策略聚焦于中国市场。米塔尔凭借并购策略，在中国钢铁市场屡建功勋，如2005年成为湖南华菱钢铁的第一大股东，以及同年与包头钢铁集团的合作，显示出其对中国市场的高度重视。

米塔尔的崛起并非偶然，LNM控股集团和伊斯帕特钢铁集团的合并使其成为世界最大的钢铁企业，之后并购国际钢铁公司，产能跃居世界首位。LNM集团的扩张策略包括低价收购、采用先进技术以及在直接还原铁领域的领先地位。他们的成功案例如墨西哥Sicartsa联合企业的改造，以及在全球范围内的一系列收购，都为米塔尔在中国的并购提供了借鉴。

米塔尔对中国市场的野心早在2004年华菱集团成为其目标时就已显现。由于中国钢铁市场的转变，米塔尔开始瞄准第二军团的企业，如华菱集团，因其国有背景和地方*控制，进入相对容易。2005年，米塔尔与华菱集团的股权合作，不仅带来资本注入，也带来了技术和管理的共享，被视为双赢的策略。

并购包钢则体现了米塔尔对中国市场资源和潜力的深度挖掘，包钢的资源自给能力和可持续发展能力吸引了米塔尔。然而，鉴于中国钢铁*对外资的要求，米塔尔不得不调整其100%股权收购的原则，以49%的比例持有包钢，这显示了其在中国市场策略的灵活性和挑战。

扩展资料

1950年，米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦，他父亲在20世纪初就在加尔各答开始钢铁制造生意。米塔尔在1971年就建造了自己的钢铁小作坊，家中长子的他在1975年脱离了家族企业在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端，米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。至ISG被收购时，米塔尔的个人净资产已经上升到了将近220亿美元。他从1995年开始成为了伦敦居民，现在他已经是英国家喻户晓的财富人物。