挣得值分析法挣得值方法的基本参数?

发布网友发布时间：2024-10-02 16:37

共1个回答

热心网友时间：2024-11-23 05:52

挣得值分析法是一种项目管理工具，它通过几个关键参数来评估项目的进度和成本效益。首先，是计划工作量的预算费用（Budgeted Cost for Work Scheled，简称BCWS）。BCWS表示项目预期内计划完成的工作量所需预算成本，计算方法为计划工作量乘以预算定额。这个指标反映了项目计划阶段应该完成的工作量的经济价值。

接着，是已完成工作量的实际费用（Actual Cost for Work Performed，简称ACWP）。ACWP是指项目执行过程中实际完成的工作量所消耗的费用或工时，它反映了项目的实际成本和消耗情况。在考虑资金累计曲线时，ACWP对应于项目预算曲线上的某个点，而在特定的作业或时间段（如一个月）内，ACWP则是该作业或期间的费用实际支出。

已完工作量的预算成本（Budgeted Cost for Work Performed，也称为挣值、盈值或挣得值，简称BCWP），是另一个关键参数。BCWP是指根据实际完成的工作量和预算定额计算的费用，它是衡量项目进展与经济效益的重要指标。计算公式为：BCWP = 已完工作量 × 预算定额。

BCWP的实质是通过预算成本来衡量已完成的工作量，它与项目进度和成本控制密切相关，有助于项目管理者评估项目的执行情况，及时调整管理策略，确保项目按预期目标进行。

扩展资料

挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。