IPDIPD与CMMI的区别
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发布时间：2024-10-02 01:11
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时间：2024-11-06 09:31
CMMI与CMM在软件工程领域的专业领域和成熟度管理上存在显著差异。CMMI扩展了四个专业领域：软件工程（SW）、系统工程（SE）、集成的产品和过程开发（IPPD）以及采购（Supplier Sourcing），而CMM主要聚焦于软件质量保证。IPD与CMMI的起源和目标不同，IPD源于产品开发的实践，旨在推动市场成功，它从产品经营管理的角度出发，关注产品开发的全面成功要素。
IPD与CMMI在多个方面有显著区别：
层面差异：IPD是企业层面的产品开发管理框架，涉及产品生命周期的全过程，而CMMI则更专注于研发，特别是软件开发。
思想高度：CMMI侧重过程质量和活动控制，IPD则从产品成功战略的高度进行考虑，强调决策的重要性。
流程结构：IPD以流程结构化为核心，包括多个阶段和层次，CMMI则通过关键过程域（KPA）进行相对独立的流程定义。
管理范围：IPD涵盖了更多部门和管理层面，CMMI主要针对研发部门的活动，如软件开发。
关注重点：IPD注重正确做事（正确决策）和正确地做事（执行），CMMI更侧重执行的规范性。
人员管理：IPD包括团队和个人的评估，而CMMI在人力资源管理上有所局限，主要关注软件开发人员。
尽管IPD与CMMI存在诸多不同，但它们在流程管理和活动执行的底层原则上有共通之处。企业在优化产品开发时，可以结合两者的优势，采用IPD与CMM或CMMI相结合的策略，以实现更全面的产品开发管理。
扩展资料
集成产品开发（Integrated Proct Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Proct And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
