ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。
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发布时间:2022-05-07 08:01
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时间:2023-10-21 18:32
ERP软件实施项目过程、要点:
1.初次调研:
主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
2.系统培训:
主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
3.流程拟定:
主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,流程能否更完善,就需*这个流程拟定了。
4.编码原则:
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。
5.资料收集:
主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用ERP管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
6.流程测试:
主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。
7.期初导入:
主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统,为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。
8.上线辅导:
主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理,一般在系统上线的第一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
9.月结辅导:
主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。
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时间:2023-10-21 18:32
ERP软件实施项目过程、要点:
1.初次调研:
主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,了解他们对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
2.系统培训:
主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP,并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益,另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
3.流程拟定:
主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验,结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程,能在系统中得到合理的体现;这是一个非常重要的阶段,一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,流程能否更完善,就需*这个流程拟定了。
4.编码原则:
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下,制定企业应用ERP的基本原则,其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构(包括BOM架阶)的分阶建立等。
5.资料收集:
主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上,收集企业应用ERP管理所需要的基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
6.流程测试:
主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性,并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性,和操作的方便性。
7.期初导入:
主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据,并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统,为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。
8.上线辅导:
主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理,一般在系统上线的第一、二个月的时间里面,有必要的又模式进行,以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
9.月结辅导:
主要的目的是在应用系统一个自然月后,通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性,数据的准确性。
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时间:2023-10-21 18:33
只是实施哈,那要看看你的财务软件是不是你们公司自己开发的,如果是自己开发的,就需要第一:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 二:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 三:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;四:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表; 如果系统是成熟的软件,那你需要做的就多了:一、需要对原来的系统进行学习了解后到客户方做需求分析; 二、了解新的客户与标准流程的不一样;三、根据客户新的流程进行二次开发,重点是要开发各种报表,各种报表的要求与原来客户都会有出入的; 四、开发完成后就是写用户手册了,兄弟;四:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 五:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 六:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;七:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表;
呵呵,就这么多了,其实这也是软件的实施过程,经验之谈哈,希望能帮到你,祝你好运!!
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时间:2023-10-21 18:33
只是实施哈,那要看看你的财务软件是不是你们公司自己开发的,如果是自己开发的,就需要第一:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 二:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 三:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;四:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表; 如果系统是成熟的软件,那你需要做的就多了:一、需要对原来的系统进行学习了解后到客户方做需求分析; 二、了解新的客户与标准流程的不一样;三、根据客户新的流程进行二次开发,重点是要开发各种报表,各种报表的要求与原来客户都会有出入的; 四、开发完成后就是写用户手册了,兄弟;四:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 五:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 六:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;七:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表;
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时间:2023-10-21 18:34
1.高层的绝对支持;2.实物库存的盘点数据;3.作业流程的梳理;4.初始化及岗位培训
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时间:2023-10-21 18:35
每个实施公司基本上都有实施方*的,建议你研究下就是了!
1L说的也很不错了。
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时间:2023-10-21 18:33
只是实施哈,那要看看你的财务软件是不是你们公司自己开发的,如果是自己开发的,就需要第一:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 二:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 三:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;四:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表; 如果系统是成熟的软件,那你需要做的就多了:一、需要对原来的系统进行学习了解后到客户方做需求分析; 二、了解新的客户与标准流程的不一样;三、根据客户新的流程进行二次开发,重点是要开发各种报表,各种报表的要求与原来客户都会有出入的; 四、开发完成后就是写用户手册了,兄弟;四:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 五:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 六:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;七:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表;
呵呵,就这么多了,其实这也是软件的实施过程,经验之谈哈,希望能帮到你,祝你好运!!
热心网友
时间:2023-10-21 18:33
只是实施哈,那要看看你的财务软件是不是你们公司自己开发的,如果是自己开发的,就需要第一:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 二:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 三:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;四:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表; 如果系统是成熟的软件,那你需要做的就多了:一、需要对原来的系统进行学习了解后到客户方做需求分析; 二、了解新的客户与标准流程的不一样;三、根据客户新的流程进行二次开发,重点是要开发各种报表,各种报表的要求与原来客户都会有出入的; 四、开发完成后就是写用户手册了,兄弟;四:自己先弄清楚业务,根据操作说明书一步一步操作; 五:弄一些测试数据,最好提真实的数据培训关键用户,让关键用户体验下,看看哪些不合适再修改调整下; 六:到客户所在的公司进行培训,试运行,这个其间需要做一些财务上的数据清理,将以前的数据或者说以前系统的数据做录入系统,以便系统运行;七:如果运行成功的话,则正式进行试运行状态,一般会同时与原系统运行三个月对比数据、报表;
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时间:2023-10-21 18:34
1.高层的绝对支持;2.实物库存的盘点数据;3.作业流程的梳理;4.初始化及岗位培训
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时间:2023-10-21 18:35
每个实施公司基本上都有实施方*的,建议你研究下就是了!
1L说的也很不错了。
结合许继,请谈谈企业在实施erp时应该注意哪些问题
1、先固化再优化 企业实施ERP注意事项软件在实施过程中,采用先固化再优化的原则,先把软件的功能用起来,一些操作方面的细节问题不去计较,流程走通了,再说操作方面的细节问题,如操作方便性。因为终端用户(操作员)往往提问题都是针对操作,而没有站在整个软件的流程上去提问题,这样在对软件不熟悉的...
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