我想问一下我们公司中层管理的执行力太差了,有什么好一点的措施?

发布网友发布时间：2022-05-07 07:32

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热心网友时间：2023-09-05 18:28

1 我们的作法是定期召开专题会，监督部门协调跟进各部门就专题会形成的计划推进表，并按计划跟进。
2分清岗位职责，明确岗位说明书，避免推诿。
3严格落实经济责任制，按制度管理，按流程办事。
4公平公正公开地解决问题，对事不对人。
5当日事当日毕，变加班拿薪为倡导提前完成任务。
可以尝试变加班带薪为义务奉献。
6进行绩效考核要公开透明，有的放矢。
7养成良好的工作习惯，记好日工作计划。
8树立敢于负责的干部形象，加强团队建设，做事前先做人。
9工作行不行，要看表情睛不睛，心情好工作好，保持快乐。