在公司最烦领导什么行为?
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发布时间：2024-10-06 18:56
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时间：2024-10-22 15:04
职场有三大闹心事儿，职务总提不了，工资总涨不了，假日总休不了。尤其是正常的休息时间被占用，着实让人烦躁。
忙碌了近一天的公司职员小赵，临近下班总算将当天的手头工作处理完毕，长长地舒了一口气，满心觉得这回下班，终于可以开开心心地睡一个好觉了。没想到，下班回家不久，便接到了公司领导打来的电话，让他彻底没了心情。
原来，公司接到一个临时通知，称公司总部一位领导要在第二天到小赵所在公司检查某项工作，与之相关的部门领导要作出书面汇报，汇报期间对工作要点要用PPT加以辅助完成。
因而，小赵不得不立即返回公司进行加班。当时小赵也没有计较太多，便回到了公司。往常，涉及汇报工作，都是由小赵负责前期汇报材料撰写，部门同事小刘负责PPT后期制作，但这回，小赵却并没有看到小刘的影子。
经了解，小刘下班后手机关机了，领导找不到他，便将自己当作“壮丁”给“抓”了回来，两项工作也只能由小赵一个人承担。
“难道，谁手机关机谁有理呗？既能躲开工作，又能躲开责任，一举两得！”小赵心里想得很多，但口头没说什么，只是表情显得很不自然。领导发现后，直接安慰了一句：“赵儿，辛苦了，后面的PPT制作，差不多就行。”
小赵听完，简单地点了点头，没再吱声，心想：说差不多就行，到底行不行，谁知道。
公司与员工之间讲究一种契约精神，对于员工而言，工作之余，节假日期间，不接公司电话实属正常。尽管期间或许会碰到紧急重大事情，不接电话，不分火候，并不提倡。
而作为公司，需要让员工工作之余加班，就应当支付相应的报酬，且做到一碗水端平，不能抓住谁算谁，事后，要给出说法，否则很容易引发集体抵触效应。
同时，要建立温暖人心、尊重员工的企业文化，让员工热爱岗位、支持公司，发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧，乃至主动加班，这样才是正解。
二、请客吃饭，从不埋单
常言道，有啥别有病，没啥别没钱，欠啥别欠情。职场虽然是一个利益场，多讲利益，少讲感情，但一些日常的人情往来也是有必要的。而有些人则从中只讲索取，不讲回报，请客吃饭就是一个具体的体现。
记得公司有位同事，每次部门同事之间的聚会，他总是逢请必到，可每次到埋单时，他又是逢账必跑。要么，中途请假，先行告退，要么，手机网络不好，无法支付，或者就是忘带银行卡，有心无力等等。
后来，那位同事由职员提升为业务主管了，其他同事则提议，应该让他请大家集体撮一顿。没想到，也不知道他从哪里协调来一个培训名额。
当天下午就光明正大地离开公司，去外地参加一个业务培训了，请客吃饭的事儿，也就此搁浅了。
等到他再回公司，有人再次提及请客吃饭之事时，那位同事又以刚刚上任，工作还没有进入状态为由，并且需要在领导面前树立一个好形象为由，再次加以推脱。
慢慢地，大家都知道那位同事属于“铁公鸡”，以后，再有类似的饭局，也少有人再叫他了，而那位同事也被逐渐孤立起来，人际交往圈变得越来越小。
俗话说，来而不往非礼也。人与人相处，保持互动非常重要，谁也没有热脸贴冷*的义务。除非，你认为这样的应酬实属没有必要，不想与对方有过多的其他接触。
倘若如此，在起初的请客吃饭，就要做出相应的“婉拒”，让对方也能心领神会，知难而退，而不要有来无回，让人产生其他想法。
三、人际往来，故做高冷
无论职务大小，资历高低，保持顺畅与舒服的人际关系，往往都是以相互平等，彼此尊重为前提的。倘若总是摆出一副高高在上的样子，则让人很难接受，也会在无形当中孤立自己。
记得，自己刚来公司不长时间，为了能在尽短时间内与他人保持良好的人际往来，每天早上进入公司，与他人第一次见面时，从不忘满脸带着笑容地打一声招呼。
可以说，自己这样做，对方绝大部分都做出了相应的回应，但还是有个别人对自己的打招呼举动视而不见，甚至故意回避，给人一种很高冷的样子。
一次、两次、次次如此。当时，我也在反思自己，是不是自己在工作哪些地方没能考虑周全，以致于得罪了他，但想来想去，真得不存在这种情况。
后来，再见到这样的人，我也索性不打招呼了，低头过去就是了。没想到，见我如此“低调”，他倒有反应了。事后，找到我问到，最近是不是对他有什么想法啊。一时间，搞得自己哭笑不得。
现实当中，一些人在陌生人或者不常接触的人员面前，习惯于将高冷表面，并以此作为独特的一种具体表现，给人一种不太好接触的感觉，然而一旦当你与他进行深交，或者进行对等的人际往来时，你又会发现他其实也挺好的，也不是想象中的那样“另类”。
职场中，人与人接触还是要真诚些，尤其是在工作没有利益冲突，岗位竞争的情况下，给人一种很“装”的感觉，自己累不说，而且恰恰孤立的是自己。
倘若，这样的人已经将其作为一种人际交往的固定模式与套路，对谁都看不上眼，那么，作为己方，还是与对方保持一定距离为好。
四、为人老实，不受重用
曾经有网友问我这样一个问题，不是说老实人不吃亏吗？那么，为何老实人却往往不能得到重用。
我给出的答案则是，论做人可以也应当老实，但论能力素质谁让你老实了。
换句话说，你个人工作能力很保守，很低调，做出的工作成绩也不“打人”，总是默默无闻，不具有竞争力。那你充其量也就是好人，但却不是能人，不受重用也正常。
销售员小李在一家公司做保险销售，为人很踏实，工作也非常认真。有一段时间领导让他到外地去开发客户，将近一周过去了，也没有得到小李的工作反馈。
于是，领导主动打电话给小李，带有责问的语气，问他工作进展情况，为何不及时做出汇报。而小李则支支吾吾地回答：“这一周，一个客户也没能谈成，感觉不好意思跟你汇报。”领导听到小李这样回复，直接无语了。
职场中经常会有这样一类人，对待领导的要求从不说说讲讲，对待同事也是主动伸手帮忙，不争名、不逐利，领导和同事都很喜欢，但到提拔使用时，这样的老实人，很少能沾上边儿。
原因在于，就个人而言，会哭的孩子有奶吃，一个好机会，拔尖的人努力争取，主动汇报，而老实人则不感兴趣，甚至退而求其次，那么机会自然就与他无缘。
就团队而言，一只狼可以将一群羊带成一群狼，而一只羊则会将一群狼带成一群羊。太老实的人不适合做管理，适合做领导的人一定要有人格魅力，还要有一股狠劲与冲劲，并能树立一定的威信。
因而，不要为所谓的“老实”，喊冤抱屈。不凭本事争来自己想要的东西，靠本能是行不通的。
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职场有三大闹心事儿，职务总提不了，工资总涨不了，假日总休不了。尤其是正常的休息时间被占用，着实让人烦躁。
忙碌了近一天的公司职员小赵，临近下班总算将当天的手头工作处理完毕，长长地舒了一口气，满心觉得这回下班，终于可以开开心心地睡一个好觉了。没想到，下班回家不久，便接到了公司领导打来的电话，让他彻底没了心情。
原来，公司接到一个临时通知，称公司总部一位领导要在第二天到小赵所在公司检查某项工作，与之相关的部门领导要作出书面汇报，汇报期间对工作要点要用PPT加以辅助完成。
因而，小赵不得不立即返回公司进行加班。当时小赵也没有计较太多，便回到了公司。往常，涉及汇报工作，都是由小赵负责前期汇报材料撰写，部门同事小刘负责PPT后期制作，但这回，小赵却并没有看到小刘的影子。
经了解，小刘下班后手机关机了，领导找不到他，便将自己当作“壮丁”给“抓”了回来，两项工作也只能由小赵一个人承担。
“难道，谁手机关机谁有理呗？既能躲开工作，又能躲开责任，一举两得！”小赵心里想得很多，但口头没说什么，只是表情显得很不自然。领导发现后，直接安慰了一句：“赵儿，辛苦了，后面的PPT制作，差不多就行。”
小赵听完，简单地点了点头，没再吱声，心想：说差不多就行，到底行不行，谁知道。
公司与员工之间讲究一种契约精神，对于员工而言，工作之余，节假日期间，不接公司电话实属正常。尽管期间或许会碰到紧急重大事情，不接电话，不分火候，并不提倡。
而作为公司，需要让员工工作之余加班，就应当支付相应的报酬，且做到一碗水端平，不能抓住谁算谁，事后，要给出说法，否则很容易引发集体抵触效应。
同时，要建立温暖人心、尊重员工的企业文化，让员工热爱岗位、支持公司，发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧，乃至主动加班，这样才是正解。
二、请客吃饭，从不埋单
常言道，有啥别有病，没啥别没钱，欠啥别欠情。职场虽然是一个利益场，多讲利益，少讲感情，但一些日常的人情往来也是有必要的。而有些人则从中只讲索取，不讲回报，请客吃饭就是一个具体的体现。
记得公司有位同事，每次部门同事之间的聚会，他总是逢请必到，可每次到埋单时，他又是逢账必跑。要么，中途请假，先行告退，要么，手机网络不好，无法支付，或者就是忘带银行卡，有心无力等等。
后来，那位同事由职员提升为业务主管了，其他同事则提议，应该让他请大家集体撮一顿。没想到，也不知道他从哪里协调来一个培训名额。
当天下午就光明正大地离开公司，去外地参加一个业务培训了，请客吃饭的事儿，也就此搁浅了。
等到他再回公司，有人再次提及请客吃饭之事时，那位同事又以刚刚上任，工作还没有进入状态为由，并且需要在领导面前树立一个好形象为由，再次加以推脱。
慢慢地，大家都知道那位同事属于“铁公鸡”，以后，再有类似的饭局，也少有人再叫他了，而那位同事也被逐渐孤立起来，人际交往圈变得越来越小。
俗话说，来而不往非礼也。人与人相处，保持互动非常重要，谁也没有热脸贴冷*的义务。除非，你认为这样的应酬实属没有必要，不想与对方有过多的其他接触。
倘若如此，在起初的请客吃饭，就要做出相应的“婉拒”，让对方也能心领神会，知难而退，而不要有来无回，让人产生其他想法。
三、人际往来，故做高冷
无论职务大小，资历高低，保持顺畅与舒服的人际关系，往往都是以相互平等，彼此尊重为前提的。倘若总是摆出一副高高在上的样子，则让人很难接受，也会在无形当中孤立自己。
记得，自己刚来公司不长时间，为了能在尽短时间内与他人保持良好的人际往来，每天早上进入公司，与他人第一次见面时，从不忘满脸带着笑容地打一声招呼。
可以说，自己这样做，对方绝大部分都做出了相应的回应，但还是有个别人对自己的打招呼举动视而不见，甚至故意回避，给人一种很高冷的样子。
一次、两次、次次如此。当时，我也在反思自己，是不是自己在工作哪些地方没能考虑周全，以致于得罪了他，但想来想去，真得不存在这种情况。
后来，再见到这样的人，我也索性不打招呼了，低头过去就是了。没想到，见我如此“低调”，他倒有反应了。事后，找到我问到，最近是不是对他有什么想法啊。一时间，搞得自己哭笑不得。
现实当中，一些人在陌生人或者不常接触的人员面前，习惯于将高冷表面，并以此作为独特的一种具体表现，给人一种不太好接触的感觉，然而一旦当你与他进行深交，或者进行对等的人际往来时，你又会发现他其实也挺好的，也不是想象中的那样“另类”。
职场中，人与人接触还是要真诚些，尤其是在工作没有利益冲突，岗位竞争的情况下，给人一种很“装”的感觉，自己累不说，而且恰恰孤立的是自己。
倘若，这样的人已经将其作为一种人际交往的固定模式与套路，对谁都看不上眼，那么，作为己方，还是与对方保持一定距离为好。
四、为人老实，不受重用
曾经有网友问我这样一个问题，不是说老实人不吃亏吗？那么，为何老实人却往往不能得到重用。
我给出的答案则是，论做人可以也应当老实，但论能力素质谁让你老实了。
换句话说，你个人工作能力很保守，很低调，做出的工作成绩也不“打人”，总是默默无闻，不具有竞争力。那你充其量也就是好人，但却不是能人，不受重用也正常。
销售员小李在一家公司做保险销售，为人很踏实，工作也非常认真。有一段时间领导让他到外地去开发客户，将近一周过去了，也没有得到小李的工作反馈。
于是，领导主动打电话给小李，带有责问的语气，问他工作进展情况，为何不及时做出汇报。而小李则支支吾吾地回答：“这一周，一个客户也没能谈成，感觉不好意思跟你汇报。”领导听到小李这样回复，直接无语了。
职场中经常会有这样一类人，对待领导的要求从不说说讲讲，对待同事也是主动伸手帮忙，不争名、不逐利，领导和同事都很喜欢，但到提拔使用时，这样的老实人，很少能沾上边儿。
原因在于，就个人而言，会哭的孩子有奶吃，一个好机会，拔尖的人努力争取，主动汇报，而老实人则不感兴趣，甚至退而求其次，那么机会自然就与他无缘。
就团队而言，一只狼可以将一群羊带成一群狼，而一只羊则会将一群狼带成一群羊。太老实的人不适合做管理，适合做领导的人一定要有人格魅力，还要有一股狠劲与冲劲，并能树立一定的威信。
因而，不要为所谓的“老实”，喊冤抱屈。不凭本事争来自己想要的东西，靠本能是行不通的。
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时间：2024-10-22 15:04
职场有三大闹心事儿，职务总提不了，工资总涨不了，假日总休不了。尤其是正常的休息时间被占用，着实让人烦躁。
忙碌了近一天的公司职员小赵，临近下班总算将当天的手头工作处理完毕，长长地舒了一口气，满心觉得这回下班，终于可以开开心心地睡一个好觉了。没想到，下班回家不久，便接到了公司领导打来的电话，让他彻底没了心情。
原来，公司接到一个临时通知，称公司总部一位领导要在第二天到小赵所在公司检查某项工作，与之相关的部门领导要作出书面汇报，汇报期间对工作要点要用PPT加以辅助完成。
因而，小赵不得不立即返回公司进行加班。当时小赵也没有计较太多，便回到了公司。往常，涉及汇报工作，都是由小赵负责前期汇报材料撰写，部门同事小刘负责PPT后期制作，但这回，小赵却并没有看到小刘的影子。
经了解，小刘下班后手机关机了，领导找不到他，便将自己当作“壮丁”给“抓”了回来，两项工作也只能由小赵一个人承担。
“难道，谁手机关机谁有理呗？既能躲开工作，又能躲开责任，一举两得！”小赵心里想得很多，但口头没说什么，只是表情显得很不自然。领导发现后，直接安慰了一句：“赵儿，辛苦了，后面的PPT制作，差不多就行。”
小赵听完，简单地点了点头，没再吱声，心想：说差不多就行，到底行不行，谁知道。
公司与员工之间讲究一种契约精神，对于员工而言，工作之余，节假日期间，不接公司电话实属正常。尽管期间或许会碰到紧急重大事情，不接电话，不分火候，并不提倡。
而作为公司，需要让员工工作之余加班，就应当支付相应的报酬，且做到一碗水端平，不能抓住谁算谁，事后，要给出说法，否则很容易引发集体抵触效应。
同时，要建立温暖人心、尊重员工的企业文化，让员工热爱岗位、支持公司，发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧，乃至主动加班，这样才是正解。
二、请客吃饭，从不埋单
常言道，有啥别有病，没啥别没钱，欠啥别欠情。职场虽然是一个利益场，多讲利益，少讲感情，但一些日常的人情往来也是有必要的。而有些人则从中只讲索取，不讲回报，请客吃饭就是一个具体的体现。
记得公司有位同事，每次部门同事之间的聚会，他总是逢请必到，可每次到埋单时，他又是逢账必跑。要么，中途请假，先行告退，要么，手机网络不好，无法支付，或者就是忘带银行卡，有心无力等等。
后来，那位同事由职员提升为业务主管了，其他同事则提议，应该让他请大家集体撮一顿。没想到，也不知道他从哪里协调来一个培训名额。
当天下午就光明正大地离开公司，去外地参加一个业务培训了，请客吃饭的事儿，也就此搁浅了。
等到他再回公司，有人再次提及请客吃饭之事时，那位同事又以刚刚上任，工作还没有进入状态为由，并且需要在领导面前树立一个好形象为由，再次加以推脱。
慢慢地，大家都知道那位同事属于“铁公鸡”，以后，再有类似的饭局，也少有人再叫他了，而那位同事也被逐渐孤立起来，人际交往圈变得越来越小。
俗话说，来而不往非礼也。人与人相处，保持互动非常重要，谁也没有热脸贴冷*的义务。除非，你认为这样的应酬实属没有必要，不想与对方有过多的其他接触。
倘若如此，在起初的请客吃饭，就要做出相应的“婉拒”，让对方也能心领神会，知难而退，而不要有来无回，让人产生其他想法。
三、人际往来，故做高冷
无论职务大小，资历高低，保持顺畅与舒服的人际关系，往往都是以相互平等，彼此尊重为前提的。倘若总是摆出一副高高在上的样子，则让人很难接受，也会在无形当中孤立自己。
记得，自己刚来公司不长时间，为了能在尽短时间内与他人保持良好的人际往来，每天早上进入公司，与他人第一次见面时，从不忘满脸带着笑容地打一声招呼。
可以说，自己这样做，对方绝大部分都做出了相应的回应，但还是有个别人对自己的打招呼举动视而不见，甚至故意回避，给人一种很高冷的样子。
一次、两次、次次如此。当时，我也在反思自己，是不是自己在工作哪些地方没能考虑周全，以致于得罪了他，但想来想去，真得不存在这种情况。
后来，再见到这样的人，我也索性不打招呼了，低头过去就是了。没想到，见我如此“低调”，他倒有反应了。事后，找到我问到，最近是不是对他有什么想法啊。一时间，搞得自己哭笑不得。
现实当中，一些人在陌生人或者不常接触的人员面前，习惯于将高冷表面，并以此作为独特的一种具体表现，给人一种不太好接触的感觉，然而一旦当你与他进行深交，或者进行对等的人际往来时，你又会发现他其实也挺好的，也不是想象中的那样“另类”。
职场中，人与人接触还是要真诚些，尤其是在工作没有利益冲突，岗位竞争的情况下，给人一种很“装”的感觉，自己累不说，而且恰恰孤立的是自己。
倘若，这样的人已经将其作为一种人际交往的固定模式与套路，对谁都看不上眼，那么，作为己方，还是与对方保持一定距离为好。
四、为人老实，不受重用
曾经有网友问我这样一个问题，不是说老实人不吃亏吗？那么，为何老实人却往往不能得到重用。
我给出的答案则是，论做人可以也应当老实，但论能力素质谁让你老实了。
换句话说，你个人工作能力很保守，很低调，做出的工作成绩也不“打人”，总是默默无闻，不具有竞争力。那你充其量也就是好人，但却不是能人，不受重用也正常。
销售员小李在一家公司做保险销售，为人很踏实，工作也非常认真。有一段时间领导让他到外地去开发客户，将近一周过去了，也没有得到小李的工作反馈。
于是，领导主动打电话给小李，带有责问的语气，问他工作进展情况，为何不及时做出汇报。而小李则支支吾吾地回答：“这一周，一个客户也没能谈成，感觉不好意思跟你汇报。”领导听到小李这样回复，直接无语了。
职场中经常会有这样一类人，对待领导的要求从不说说讲讲，对待同事也是主动伸手帮忙，不争名、不逐利，领导和同事都很喜欢，但到提拔使用时，这样的老实人，很少能沾上边儿。
原因在于，就个人而言，会哭的孩子有奶吃，一个好机会，拔尖的人努力争取，主动汇报，而老实人则不感兴趣，甚至退而求其次，那么机会自然就与他无缘。
就团队而言，一只狼可以将一群羊带成一群狼，而一只羊则会将一群狼带成一群羊。太老实的人不适合做管理，适合做领导的人一定要有人格魅力，还要有一股狠劲与冲劲，并能树立一定的威信。
因而，不要为所谓的“老实”，喊冤抱屈。不凭本事争来自己想要的东西，靠本能是行不通的。
热心网友
时间：2024-10-22 15:04
职场有三大闹心事儿，职务总提不了，工资总涨不了，假日总休不了。尤其是正常的休息时间被占用，着实让人烦躁。
忙碌了近一天的公司职员小赵，临近下班总算将当天的手头工作处理完毕，长长地舒了一口气，满心觉得这回下班，终于可以开开心心地睡一个好觉了。没想到，下班回家不久，便接到了公司领导打来的电话，让他彻底没了心情。
原来，公司接到一个临时通知，称公司总部一位领导要在第二天到小赵所在公司检查某项工作，与之相关的部门领导要作出书面汇报，汇报期间对工作要点要用PPT加以辅助完成。
因而，小赵不得不立即返回公司进行加班。当时小赵也没有计较太多，便回到了公司。往常，涉及汇报工作，都是由小赵负责前期汇报材料撰写，部门同事小刘负责PPT后期制作，但这回，小赵却并没有看到小刘的影子。
经了解，小刘下班后手机关机了，领导找不到他，便将自己当作“壮丁”给“抓”了回来，两项工作也只能由小赵一个人承担。
“难道，谁手机关机谁有理呗？既能躲开工作，又能躲开责任，一举两得！”小赵心里想得很多，但口头没说什么，只是表情显得很不自然。领导发现后，直接安慰了一句：“赵儿，辛苦了，后面的PPT制作，差不多就行。”
小赵听完，简单地点了点头，没再吱声，心想：说差不多就行，到底行不行，谁知道。
公司与员工之间讲究一种契约精神，对于员工而言，工作之余，节假日期间，不接公司电话实属正常。尽管期间或许会碰到紧急重大事情，不接电话，不分火候，并不提倡。
而作为公司，需要让员工工作之余加班，就应当支付相应的报酬，且做到一碗水端平，不能抓住谁算谁，事后，要给出说法，否则很容易引发集体抵触效应。
同时，要建立温暖人心、尊重员工的企业文化，让员工热爱岗位、支持公司，发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧，乃至主动加班，这样才是正解。
二、请客吃饭，从不埋单
常言道，有啥别有病，没啥别没钱，欠啥别欠情。职场虽然是一个利益场，多讲利益，少讲感情，但一些日常的人情往来也是有必要的。而有些人则从中只讲索取，不讲回报，请客吃饭就是一个具体的体现。
记得公司有位同事，每次部门同事之间的聚会，他总是逢请必到，可每次到埋单时，他又是逢账必跑。要么，中途请假，先行告退，要么，手机网络不好，无法支付，或者就是忘带银行卡，有心无力等等。
后来，那位同事由职员提升为业务主管了，其他同事则提议，应该让他请大家集体撮一顿。没想到，也不知道他从哪里协调来一个培训名额。
当天下午就光明正大地离开公司，去外地参加一个业务培训了，请客吃饭的事儿，也就此搁浅了。
等到他再回公司，有人再次提及请客吃饭之事时，那位同事又以刚刚上任，工作还没有进入状态为由，并且需要在领导面前树立一个好形象为由，再次加以推脱。
慢慢地，大家都知道那位同事属于“铁公鸡”，以后，再有类似的饭局，也少有人再叫他了，而那位同事也被逐渐孤立起来，人际交往圈变得越来越小。
俗话说，来而不往非礼也。人与人相处，保持互动非常重要，谁也没有热脸贴冷*的义务。除非，你认为这样的应酬实属没有必要，不想与对方有过多的其他接触。
倘若如此，在起初的请客吃饭，就要做出相应的“婉拒”，让对方也能心领神会，知难而退，而不要有来无回，让人产生其他想法。
三、人际往来，故做高冷
无论职务大小，资历高低，保持顺畅与舒服的人际关系，往往都是以相互平等，彼此尊重为前提的。倘若总是摆出一副高高在上的样子，则让人很难接受，也会在无形当中孤立自己。
记得，自己刚来公司不长时间，为了能在尽短时间内与他人保持良好的人际往来，每天早上进入公司，与他人第一次见面时，从不忘满脸带着笑容地打一声招呼。
可以说，自己这样做，对方绝大部分都做出了相应的回应，但还是有个别人对自己的打招呼举动视而不见，甚至故意回避，给人一种很高冷的样子。
一次、两次、次次如此。当时，我也在反思自己，是不是自己在工作哪些地方没能考虑周全，以致于得罪了他，但想来想去，真得不存在这种情况。
后来，再见到这样的人，我也索性不打招呼了，低头过去就是了。没想到，见我如此“低调”，他倒有反应了。事后，找到我问到，最近是不是对他有什么想法啊。一时间，搞得自己哭笑不得。
现实当中，一些人在陌生人或者不常接触的人员面前，习惯于将高冷表面，并以此作为独特的一种具体表现，给人一种不太好接触的感觉，然而一旦当你与他进行深交，或者进行对等的人际往来时，你又会发现他其实也挺好的，也不是想象中的那样“另类”。
职场中，人与人接触还是要真诚些，尤其是在工作没有利益冲突，岗位竞争的情况下，给人一种很“装”的感觉，自己累不说，而且恰恰孤立的是自己。
倘若，这样的人已经将其作为一种人际交往的固定模式与套路，对谁都看不上眼，那么，作为己方，还是与对方保持一定距离为好。
四、为人老实，不受重用
曾经有网友问我这样一个问题，不是说老实人不吃亏吗？那么，为何老实人却往往不能得到重用。
我给出的答案则是，论做人可以也应当老实，但论能力素质谁让你老实了。
换句话说，你个人工作能力很保守，很低调，做出的工作成绩也不“打人”，总是默默无闻，不具有竞争力。那你充其量也就是好人，但却不是能人，不受重用也正常。
销售员小李在一家公司做保险销售，为人很踏实，工作也非常认真。有一段时间领导让他到外地去开发客户，将近一周过去了，也没有得到小李的工作反馈。
于是，领导主动打电话给小李，带有责问的语气，问他工作进展情况，为何不及时做出汇报。而小李则支支吾吾地回答：“这一周，一个客户也没能谈成，感觉不好意思跟你汇报。”领导听到小李这样回复，直接无语了。
职场中经常会有这样一类人，对待领导的要求从不说说讲讲，对待同事也是主动伸手帮忙，不争名、不逐利，领导和同事都很喜欢，但到提拔使用时，这样的老实人，很少能沾上边儿。
原因在于，就个人而言，会哭的孩子有奶吃，一个好机会，拔尖的人努力争取，主动汇报，而老实人则不感兴趣，甚至退而求其次，那么机会自然就与他无缘。
就团队而言，一只狼可以将一群羊带成一群狼，而一只羊则会将一群狼带成一群羊。太老实的人不适合做管理，适合做领导的人一定要有人格魅力，还要有一股狠劲与冲劲，并能树立一定的威信。
因而，不要为所谓的“老实”，喊冤抱屈。不凭本事争来自己想要的东西，靠本能是行不通的。
