发布网友 发布时间:2024-10-05 23:14
共1个回答
热心网友 时间:2024-11-01 04:58
如一坊餐饮文化管理有限公司的组织机构由两大部分组成:核心的管理公司和分布在全国各地的直营店。在管理公司内部,设有九个关键部门:人力资源部、财务部、市场发展部、采购物流部、工程部、总经办、营运部以及厨政部。这些部门协同运作,确保公司的高效运营。
公司对直营店的管理采取了灵活而有序的方式。虽然公司拥有对各店的监督和指导权力,但其主要目的是为了提供支持和指导,而非直接干预。每个直营店享有行政上的独立经营权,公司尊重并鼓励这种自主性,但会定期进行巡查,收集反馈信息,以此为基础来调整公司的战略规划。
这种管理模式旨在推动直营店向现代化酒店的标准看齐,通过持续改进和学习,提升整体的经营效率和服务质量。这样的组织架构既保证了公司的统一指导,又赋予了直营店足够的灵活性和创新空间。
如一坊餐饮文化管理有限公司,始于清代嘉庆年间宫廷美食之巅的如一御膳火锅,后经几代人的不懈努力和对如一品质的代代相承,如一坊现已发展为以悠远历史文化为内涵,以现代化的科学管理为手段,以优异的菜品和出色的服务为外在表现的全国著名餐饮连锁品牌,在全国各地多个城市开设数家连锁分店,店店火爆,餐餐爆满,并引领了一代全新饮食时尚——豆捞风潮