CI战略CI的构成要素和相互关系
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发布时间：2024-10-06 11:58
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时间：2024-10-29 19:57
CI战略的核心由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三大组成部分构成，共同塑造企业的身份和形象。首先，理念识别（MI），作为企业的思想灵魂，是最高决策层次的体现，包含了企业的经营理念、发展战略等，它是CI战略的基石和动力。
其次，行为识别（BI）是理念指导下的企业行为，分为对内和对外。对内，涉及内部管理规范、技术研究、员工教育、工作环境改善等；对外，则涉及市场调研、营销活动、公共关系、广告宣传等，是理念的动态表现。
视觉识别（VI）则是理念的具象化和视觉化，由基本要素和应用要素构成。基本要素如企业标志、标准字和标准色等，应用要素如办公用品、招牌等。VI通过直观的视觉形象传递企业理念和个性，但必须与企业理念一致，否则可能误导公众，对企业发展造成负面影响。
CI战略的这三个部分相互关联，形成统一的企业识别系统（CIS）。企业的成功在很大程度上取决于理念和战略的一致性。理念是指导行为的方向，视觉识别则是理念的直接传达者。因此，企业需要在追求视觉吸引力的同时，确保其与理念的一致性，否则，过度的包装和虚伪的信息传递将损害企业的声誉和长远发展。
扩展资料
CI发源于欧洲，成长于美国，深化于日本。最早感知CI的是德国AEG电气公司，早期成功导入CI的当属美国国际商用机器公司（IBM），紧随其后的是可口可乐公司将其推进*，好学的日本人在60年代就觉察到CI为欧美企业带来了无限的财富，于是他们也就积极引进CI，并加于深化形成日本式的CI体系。CI战略为日本企业树立了良好的企业形象，并创造了很多的全球品牌，比如：SONY、KENWOOD（健五）、松屋百货、麒麟啤酒等。
