如何分清和制定企业的愿景,使命,价值观?
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发布时间：2024-10-06 15:47
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时间：2024-12-02 13:12
愿景描绘了企业的未来蓝图，即存在的终极目标。它回答的是“去到哪里”的问题，代表了我们期望达到的理想状态。
使命则是如何实现愿景，包括企业的经营哲学、宗旨与形象，它解答“为什么去”的疑问，体现了企业追求的梦想。
价值观则是组织基于共同愿景与使命，对预期未来持有的准则观念。它回答“如何去做”的问题，定义了组织应遵循的共同行为准则。
简单归纳，愿景、使命与价值观共同阐述了：一群什么样的人以何种方式在什么领域做什么事，以达成一个什么样的理想结果。
以下为制定步骤：
一、收集外部信息，分析外部环境，以搜索为主。
二、收集内部信息，分析自身条件，以访谈为主。
三、内部开放讨论，记录与修正建议。
四、制定方案初稿，讨论分析与提炼。
五、形成最终方案，文宣与执行。
举例说明，以下为部分企业愿景、使命与价值观的概述：
1、小米：愿景是让每个人都能享受科技的乐趣，使命是与用户交朋友，做用户心中最酷的公司。价值观是真诚与热爱。
2、阿里巴巴：愿景是活102年，使命是让天下没有难做的生意。价值观体现为“客户第一、员工第二、股东第三”与六脉神剑。
3、华为：愿景是丰富人们的沟通和生活，使命是为客户提供有竞争力的通信解决方案与服务，创造最大价值。价值观包括艰苦奋斗、自我批判等。
4、腾讯：愿景是成为最受尊敬的互联网企业，使命是提升人类生活品质。价值观强调正直、进取、合作与创新。
5、百度：愿景是成为全球知名的搜索服务商，使命是让复杂的世界更简单。价值观是简单可依赖。
6、联想：愿景是高科技、服务与国际化的联想，使命为客户利益而努力创新。价值观成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直。
7、万科：愿景是成为中国房地产行业持续领跑者，使命让建筑赞美生命。价值观创造健康丰盛的人生。
