中智关爱通|EAP的天然属性——管理者的助手

发布网友发布时间：2024-10-06 16:49

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热心网友时间：2024-10-22 13:46

中智EAP作为管理者的助手，通过中国EAP三人行直播活动，深入探讨了EAP如何融入企事业机构管理模式创新升级。以中智职业心理健康中心总经理史厚今、中国心理学会EAP工作委员会副主任委员杨东以及国际EAP协会中国分会理事单位理事张伦庆的参与，共同呈现了EAP与企业管理模式的紧密联系。

EAP，即员工援助计划，其天然属性为管理者的助手，不仅局限于心理健康与心理咨询，还涉及管理心理学、社会心理学、人际心理学及消费心理学等多个领域，为员工与企业带来积极影响。EAP通过帮助解决员工问题，如工作中压力、个人价值实现与生活情绪问题，激发员工更积极、自信、高效地贡献价值，助力管理层达成目标。

杨东老师提出的“五地图理论”强调EAP与管理的深度融合，旨在通过解决思想问题与领导力、激发员工积极性、剖析员工能力层面、团队心智及支持员工心理健康与组织活力等途径，实现EAP与管理模式的有机融合。通过发现问题、分析问题与解决问题的过程，EAP成为管理者不可或缺的助手。员工对EAP的信任是其发挥价值的关键，保密原则确保员工隐私安全，促进开放沟通。

面对EAP融入管理模式的难点，如不同部门与对象关注点差异及创新引领问题，史厚今老师建议根据不同行业特点采取针对性策略，如制造业通过EAP大使推广，医药行业聚焦基层管理者。EAP服务需要长期坚持，融入管理模式中，提供定制化、符合企业特色的解决方案，为客户提供高质量服务。

中智EAP深耕EAP领域多年，服务不同行业客户，积累了丰富的经验，致力于为企业提供更加专业与创新的EAP服务。未来，中智EAP将继续助力企业管理，成为防范风险的安全网与倾听员工心声的润滑剂，推动EAP融入管理，实现企业与员工的共同成长。