发布网友 发布时间:2024-10-08 07:38
共1个回答
热心网友 时间:2024-11-23 04:32
黄金降落伞,一种在公司被收购时给予高管的高额补偿方案,过去二十年间引起了投资者和*制定者们的广泛关注。支持者们主张,这种机制能激励高管推动公司的出售。尽管这一观点得到了部分证实,但同时也揭示了黄金降落伞可能带来的高昂成本,对整体股东利益构成潜在威胁。
股东们对反对黄金降落伞的立场越来越坚定。美国国会通过税收法规试图*大型黄金降落伞,金融危机期间的法律禁止接受*资助的公司为高管提供此类补偿。《多德-弗兰克法案》进一步强化了股东的决定权,赋予他们在未来是否提供黄金降落伞的问题上拥有投票权。
然而,金融界的一些专家和企业界持保留态度,认为黄金降落伞是高管薪酬体系中的关键部分。当公司被收购后,高管通常会失去独立性和控制权,如果没有黄金降落伞,他们可能不愿意出售,甚至会抵制他们不喜欢的收购。这种补偿方案使并购对高管更具吸引力,促使他们更倾向于支持对公司有利的并购。尽管股东需要为此付出成本,但在某些情况下,这种投资可能被视为值得的。
黄金降落伞(GoldenParachute,又译金色降落伞),是指作为企业的高级管理层,在失去他们原来的工作后,公司从经济上给予其丰厚保障,最早产生在美国。“黄金”意指补偿丰厚,“降落伞”意指高管可规避公司控制权变动带来的冲击而实现平稳过渡。这种让收购者“大出血”的策略,属于反收购的“毒丸计划”之一。其原理可扩大适用到经营者各种原因的退职补偿。而这些补偿包括股票期权、奖金、解雇费等。