出类拔萃-领导力的六项修炼
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发布时间:2024-10-07 16:37
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时间:2024-10-20 20:47
出类拔萃-领导力的六项*
课程背景:领导是组织成长、变革和再生的关键,*远瞩的领导力是企业在VUCA时代的必要条件。然而,中国的管理者大多缺乏系统学习和实践经验,如何提升领导力成为关键。
课程收获:了解领导力提升“四力”,塑造适合团队的领导风格,提升自我认知、情商,掌握激励与授权方法,有效管理会议。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:各级管理人员
授课方式:讲演结合,案例、视频与小组讨论,全程互动。
第一讲:领导力第一项*:提升领导力的“四力”
第一项*的意义:理解领导与管理的区别,提升领导力的关键“四力”。
第二讲:领导力第二项*:提升“领导情商”
第二项*的意义:掌握心理学要点,提升情绪管理能力,改善人际交往。
第三讲:领导力第三项*:激励团队,激发潜能
第三项*的意义:掌握激励理论,发掘团队潜能,显著提升团队积极性。
第四讲:领导力第四项*:有效授权与培育部属
第四项*的意义:提升授权与部属培育的技巧,提升管理效能。
第五讲:领导力第五项*:塑造合适的领导风格
第五项*的意义:根据团队成员特性塑造合适的领导风格,提升管理效果。
第六讲:领导力第六项*:高效会议管理
第六项*的意义:掌握有效的会议管理方法,提升管理效率。
结尾:分享、点评与团队表现奖颁奖。
讲师:林广亮,MTP系统训练专家,北京大学总裁班特聘讲师,拥有丰富的企业管理经验与培训技巧,提供实战、实用、实效的管理培训。
出类拔萃-领导力的六项修炼
第三讲:领导力第三项修炼:激励团队,激发潜能 第三项修炼的意义:掌握激励理论,发掘团队潜能,显著提升团队积极性。第四讲:领导力第四项修炼:有效授权与培育部属 第四项修炼的意义:提升授权与部属培育的技巧,提升管理效能。第五讲:领导力第五项修炼:塑造合适的领导风格 第五项修炼的意义:根据团...
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