凡事要抓住本质,不要舍本逐末
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发布时间:2024-10-07 23:33
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时间:2024-10-08 01:56
读资治通鉴200卷,唐高宗的一个故事,很有感触。
说的是唐高宗问身边的大臣:“我最近常常思考如何才能养活天下百姓,还没有想出很好的法子,请你们出出主意,谈谈想法。”
这个时候,中书令来济发言了。
来济算是唐高宗李治的旧臣,早在贞观十八年,也就是644年,李治还是太子的时候,他就进入太子府,担任司仪郎,也就是相当于秘书,记录太子的言行,送交给史馆。
653年他成为宰相。后来因为反对“废王立武”,遭到了武则天的清算。
这个时候的来济已经是中书省的中书令,贵为宰相,他举了齐桓公的例子。
来济说,当年齐桓公出巡,看到了一个老人饥寒交迫,救命人赏赐食物给他。哪知道那个老人说,“希望您能给全国饥饿的老百姓都赏赐食物”;
齐桓公又赏赐衣服给这个老人,老人又说:“希望陛下能够给全国挨冻的老百姓都赏赐衣服。”
齐桓公就说:“我国库内的食物和衣服,没有那么多啊,不可能把全国老百姓的需求都照顾到啊”
老人说:“国君只要不让老百姓担误农时,那么全国老百姓吃饭就不成问题了。只要国君不耽误老百姓养蚕,全国老百姓的穿衣就没有问题。”
因此,国君养活老百姓,只要做到轻徭薄赋就行,特别是减少征役。少派点差役给老百姓,让老百姓能够干好自己的事就行。
读到这个故事,深有感触。
对于一国之君来说,轻徭薄赋,少干预老百姓的生产生活,发挥他们的主动性积极性创造性,国家自然就治理好了,老百姓也就富足了。
这就是所谓的无为而治,无为而无不为。因为他遵守了规律,抓住了本质。
而救济个别老百姓,甚至救济相当部分老百姓,看上去好像做了很多好事,但实际上都是舍本逐末,只是表面文章。
这也就是像扁鹊说的,真正厉害的医生,一定是治未病,不需要做哪些表面文章。
在现代职场也是一样。
对于一家企业来说,做慈善、做公益是社会责任的一部分,但不是主要的。企业的天职是合法合规的情况下盈利。如果企业也没有经营好,不赚钱,而去做别的事情,去捐款做慈善,那就是做表明文章。
对于企业来说,就是要让企业赚钱,从而让员工赚钱,改善员工的生活,提高他们的收入。如果不把这个作为主要目标,而只是逢年过节慰问一下、照顾一下困难员工,那么就是表明文章。
对于我们每个人来说,那些真正厉害的人,总是很镇定自若,表现从容,一切都准备好了,不会慌慌张张,看上去好像很拼命。
那些真正厉害的公司,表面上总是看上去波澜不惊,一切都井井有条。因为他们把功夫都下在了平时,基础工作特别扎实,很多东西都已经有很好的基础和储备,就不会有那么多的意外,也就没有那么多的事情要处理。
这也是论语里面说的“君子务本,本立而道生”的道理。
凡事要抓住主要矛盾,抓住事情的实质,不是做表面文章,更不要舍本逐末,这样才能够于无声中做好事情。
这样也许不能显得轰轰烈烈,显得热热闹闹,也许还显得平淡无奇,但正是这平淡无奇中,才见功夫。