公司内部车辆管理制度范本

发布网友发布时间：2024-10-07 11:22

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热心网友时间：2024-10-07 11:42

为了确保公司车辆的妥善管理和有效使用，特制定本车辆管理制度。本制度适用于公司内所有机动车辆的管理、控制以及所有与车辆相关的管理活动。管理车辆统一由办公室负责，并由办公室进行安全检查、保养保修，并对车辆进行编号登记。车辆的资料，除行车执照、保险卡外，均由办公室保管，以防止丢失。各部门应每月报告车辆耗油量和行驶里程，超出正常范围时需进行调整维修。驾驶员不得私自出车，违反者将扣除薪金并视情况离岗。车辆购置附件及物品需经办公室批准后购买。驾驶员需加强业务学习，文明驾驶，确保车辆安全运行。车辆行驶中遇故障应及时报告并就近维修，维修时需带回旧零件供验证。年审和交通规费缴纳由办公室统一负责。一般员工办事原则上不安排车辆，特殊情况需填写《用车申请表》并经审批。车辆遵循先上级、先急事的原则使用。外单位借车需公司领导批准。车辆实行专人专车管理，驾驶员负责出车前的检查和卫生清洁。车辆收班后或节假日需停放在指定地点并采取防盗措施。车辆需定点维修，维修项目需驾驶员列出清单并经批准。办公室建立车辆用油合帐，每月核算油料，严格控制在指标范围内。驾驶员合理用油，特殊情况需公司领导批准。车辆日常保养、检查、维护由驾驶员负责，包括清洁、润滑点检查、电瓶维护、清理接逢处、橡胶痕迹清洗、风窗刮水片清洁、轮壳保养、底盘检查及保护层修补、机油更换、空气滤清器滤芯清洗等。车内应保持清洁，无杂物，保持空气清新，行李厢整洁，工具摆放有序。车辆行驶至规定公里数时，需到指定修理厂进行维护保养。车辆费用管理方面，油费实行总量控制，费用报销需总经理批准。非专人用车产生的过路、过桥、停车、补胎等费用公司报销，私用费用不予报销。修理保养费用由办公室汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司支付。车辆违规与事故处理方面，违规驾驶或发生事故需负担损失，严重者可予以罚款、调离岗位或开除。事故罚款由驾驶员承担，小事故可自行处理后向公司报告。交通事故造成车辆损坏，扣除保险金额后视责任情况处理。对受害方赔偿损失，扣除保险金额后按责任处理。谨慎回答交通警察询问。对于模范执行车辆规章制度、工作成绩显著的驾驶员给予奖励，设立车辆安全奖。对违反纪律造成不良后果者视情节轻重处理，包括写出书面检查、扣发奖金、调离岗位直至开除。擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任并予以开除。将车辆私自交他人驾驶发生事故，由驾驶员承担全部责任并予以开除。工作时间外未按指定地点停放车辆，发现一次扣发50元，造成损坏由驾驶员承担。丢失证件、违反交通法规罚款由责任人承担。酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任并予以开除。私自将油料外流，发现后赔偿三倍油料价值并予以开除。无故不出车，产生的交通费用由驾驶员全额承担。以上规定旨在确保公司车辆高效、安全、有序运行，维护公司良好运营环境。