韩林华韩林华的企业管理理念
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发布时间：2024-10-02 19:54
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-20 03:49
优秀的企业决策者在制定决策时，通常需站在公司乃至国家乃至国际的高度，综合考虑。员工往往更关注个人利益，可能不完全理解决策的长远影响。管理者需有全局观和平衡能力，不能仅从员工的主观感受出发。唯有如此，才能推动企业发展。
企业前进的力量主要在于推动而非拉动，推动过程中可能遇到假推动或不尽力的情况，但这些并不会毁掉企业。关键在于拉动不能出现问题。一旦出现，企业可能陷入困境甚至毁灭。年轻的管理者需要做好接受各种言论的心理准备，包括来自公司内部的批评意见，并能正确分析，采纳合理的建议，而对不合理的则保持怀疑态度。
对优秀的企业管理者来说，保持公平和良好的心态至关重要。他们必须学会聆听不同意见，甚至那些令人不悦的意见，同时保持心态平和，进行正确的分析和判断。这要求管理者具备极强的心理韧性，能够不受外界声音的干扰，坚守决策原则，推动企业发展。
热心网友
时间：2024-10-20 03:49
优秀的企业决策者在制定决策时，通常需站在公司乃至国家乃至国际的高度，综合考虑。员工往往更关注个人利益，可能不完全理解决策的长远影响。管理者需有全局观和平衡能力，不能仅从员工的主观感受出发。唯有如此，才能推动企业发展。
企业前进的力量主要在于推动而非拉动，推动过程中可能遇到假推动或不尽力的情况，但这些并不会毁掉企业。关键在于拉动不能出现问题。一旦出现，企业可能陷入困境甚至毁灭。年轻的管理者需要做好接受各种言论的心理准备，包括来自公司内部的批评意见，并能正确分析，采纳合理的建议，而对不合理的则保持怀疑态度。
对优秀的企业管理者来说，保持公平和良好的心态至关重要。他们必须学会聆听不同意见，甚至那些令人不悦的意见，同时保持心态平和，进行正确的分析和判断。这要求管理者具备极强的心理韧性，能够不受外界声音的干扰，坚守决策原则，推动企业发展。
