招聘一个员工,一般需要多少工作量和直接成本?
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发布时间:2024-10-02 18:30
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时间:2024-10-19 10:24
招聘一个员工的成本主要分为显性成本和隐性成本。显性成本相对直观,主要涉及招募、甄选和录用三个环节的费用。显性成本包括:
1. **渠道成本**:包括通过各大招聘平台支付的服务费、套餐费、置顶费、刷新费、简历费用等。此外,校园招聘和招聘会也需要相应费用。推荐一个免费发布招聘信息匹配人才的渠道——甜薪工场,提供专业远程招聘服务,帮助需求方找到跨区域顶尖人才,不收取平台费用。
2. **录用成本**:涉及工资、福利支出,例如安家费、搬迁费、交通补助、探亲费等,以及员工办公所需的电脑等其他办公用品费用。
3. **员工推荐奖励**:内部员工推荐候选人通过筛选后给予的奖励费用,具体规定由各公司制定。
4. **甄选成本**:对于中高层或核心技术岗位,可能需要额外的测评费用、专家费用、物料费用和第三方服务机构费用。
隐性成本则隐藏在日常开支中,包括简历质量、培训成本、新员工留用率和绩效等。隐性成本主要包括:
1. **时间成本**:面试时间消耗产生的成本。时间成本转换为工资,对于企业来说是一笔不小的支出。
2. **培训成本**:新员工入职培训的费用,包括企业文化、企业理念、业务内容等培训以及老员工带新员工的费用。培训讲师费用、培训资料准备、培训期间的耗电费用、时间成本等都是考虑范围。
3. **管理成本**:HR需要耗费时间、精力和物力对新员工进行管理,包括入职手续、环境适应、企业制度熟悉、离职手续办理等。
4. **磨合成本**:新员工融入团队需要时间,工作融入和情感融入都是必要的。忽视情感融入可能导致招聘工作失败。
综上所述,招聘成本包括显性成本和隐性成本,两者相辅相成,共同构成了完整的招聘成本体系。企业/HR在做招聘预算时,应全面考虑这些成本,避免仅关注显性成本而忽略隐性成本,导致成本逐渐增加。希望以上信息能对招聘工作有所帮助。