人效比怎么计算公式
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发布时间:2024-10-03 05:19
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热心网友
时间:2024-10-03 22:06
1. 人效计算公式:某维度人效=销售额/维度(针对某时段)日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推)人均劳效计算方法:本月销售金额÷本月工资人数。
2. 人效的定义:人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。
3. 人效的作用:人效同时也是用来衡量企业人力资源价值,形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。
4. 人效的本质特征:取决于人力资源的性质特点。扩展资料人效特点包括以下六个方面:
- 能共性:人是“有思维、有感情、有理想的动物”,这是人力资源与物质资源的根本区别。
- 增值性、发展性:人力资源存在生成、积累、发展的过程,其“资源性”是通过劳动生产创造和增加的。
- 持久性、时效性:存在于人的生命之中的人力资源,其开发、使用受到时间的限制。
- 社会性、团队型:人力资源来自不同地域、不同民族、不同文化,具有不同的思想观念和价值观念。
- 多样性、复杂性:人力资源是一个整体的、宏观的、集合的概念。
- 管理科学性:人力资源的生成、配置、早颤使用、培训、分配、激励,是一个复杂的管理过程。
5. 人效管理的重要性:作为管理学的乱做人效管理更是一门艺术,人员人之间的沟通、交流,艺术性的语言和手段会达到立项的效果。