全国电子竞技运动会采购专家团CEG

发布网友发布时间：2024-10-02 20:31

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热心网友时间：2024-10-19 14:56

大公司通常将sourcing（采购认证）与buy（购买）进行分离，以防止腐败，确保采购流程的公正性与透明度。在华为等大型企业中，这一原则进一步细化，形成CEG（采购专家团）与TQC（供应商质量管理）两大部门，共同负责供应商的选择、认证以及商务合同的谈判。

在这一过程中，CEG与TQC承担了核心职责，他们通过严格筛选，确认供应商资质，确保产品质量与供应稳定性。这一环节完成后，供应商资料将被录入数据库系统（ASL），以供后续使用。接下来，采购任务则交由供应链管理部的采购履行部门执行。这里的采购人员负责每日下单、跟单，以及与供应商沟通，确保货物按时交付。

采购认证管理部被视为一级部门，直接负责采购策略的制定与执行，而供应链管理部的采购履行则是二级部门，负责具体采购任务的执行。在供应链管理部下，还可能划分出更细的三级部门，进一步优化采购流程，提升效率与质量。

综上所述，大公司的采购体系注重专业分工与流程管理，通过设置专门的采购专家团和供应商质量管理部门，确保采购过程的高效、公正与质量可控。同时，将执行与管理职责进行合理分离，有效防范了潜在的腐败风险，保障了公司利益与客户权益。