制造业数字化转型怎么做?6大模式告诉你!

发布网友发布时间：2024-10-03 01:01

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热心网友时间：2024-11-24 14:12

制造业数字化转型的关键在于理解其内涵并制定适合自身的战略。以下是六个主要的转型模式，帮助企业实现从商业模式、服务模式到决策模式的全面革新：

1. 商业模式转型：采用按服务绩效付费（Pay by use）模式，如罗尔斯罗伊斯的航空发动机服务化，通过产品数字化和云平台监控实现。

2. 服务模式转型：如美的的智慧家居解决方案，通过APP提供自助服务和远程状态监控，FANUC的远程运维服务也是例子。

3. 研发模式转型：利用数字技术如仿真设计、众包设计和创成设计，提升研发效率。

4. 运营模式转型：如移动应用的广泛应用，实现精细化管理和可视化业务流程。

5. 制造模式转型：柔性制造系统（FMS）和自动化生产线的集成，以及电子制造中机器视觉和增材制造技术的应用。

6. 决策模式转型：基于大数据和人工智能的决策支持，如美的微波炉工厂的数据驱动决策。

推进数字化转型，企业需要明确战略、规划落地，借助专业服务，从现状评估、需求分析到路线图制定。同时，高层领导的推动和个性化策略制定至关重要。瓴犀作为服务商，根据行业痛点提供定制解决方案，助力制造企业成功转型。