想进入企业战略咨询行业,该如何准备?

发布网友 发布时间：2022-05-07 06:53

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热心网友 时间：2023-10-19 22:57

第一，战略咨询需要较广泛的知识面。因为战略涉及企业的方方面面，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、质量、市场营销、品牌管理、宏观经济学、产业经济学、统计学等等，所以必须有足够的知识储备。
第二，能够将上述学科融会贯通，使用起来得心应手。上述每门学科都有一定的分析方法。但具体分析谋一个特定问题时，应该用什么方法呢？这就需要从若干个角度去分析。不同的角度可能得出的战略结果是不同的，因此战略咨询人员必须运用复合知识来分析问题。
第三，要有较多的实践经验。刚刚从学校毕业出来的学生，深入企业调研后发现，自己不能够清晰地明白和理解企业人讲的话，因为企业人不是专业人员，他们讲的都是靠自己的体会出来的名词，而这些名词往往与课本里的名词意义不同或者不完全相同。
第四，要尽可能多地了解其他各行各业的发展规律以及其他企业的成功案例。制定战略是一个创新的过程，没有更多的知识储备是不可能创新的。
第五，要有不怕苦的思想准备。企业家不是傻瓜。你要想必企业家提出更高明的战略建议，需要你下工夫的，否则赚不到钱啊。

热心网友 时间：2023-10-19 22:58

推荐你看一本书叫《顶级咨询》是十大咨询机构两名推荐的，看来之后你就知道咨询是怎么一回事，以及如何做咨询，以及咨询需要那些技能，这本书很是值得借鉴。如果你有邮箱我可以传给了电子版的。

热心网友 时间：2023-10-19 22:57

第一，战略咨询需要较广泛的知识面。因为战略涉及企业的方方面面，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、质量、市场营销、品牌管理、宏观经济学、产业经济学、统计学等等，所以必须有足够的知识储备。
第二，能够将上述学科融会贯通，使用起来得心应手。上述每门学科都有一定的分析方法。但具体分析谋一个特定问题时，应该用什么方法呢？这就需要从若干个角度去分析。不同的角度可能得出的战略结果是不同的，因此战略咨询人员必须运用复合知识来分析问题。
第三，要有较多的实践经验。刚刚从学校毕业出来的学生，深入企业调研后发现，自己不能够清晰地明白和理解企业人讲的话，因为企业人不是专业人员，他们讲的都是靠自己的体会出来的名词，而这些名词往往与课本里的名词意义不同或者不完全相同。
第四，要尽可能多地了解其他各行各业的发展规律以及其他企业的成功案例。制定战略是一个创新的过程，没有更多的知识储备是不可能创新的。
第五，要有不怕苦的思想准备。企业家不是傻瓜。你要想必企业家提出更高明的战略建议，需要你下工夫的，否则赚不到钱啊。

热心网友 时间：2023-10-19 22:57

第一，战略咨询需要较广泛的知识面。因为战略涉及企业的方方面面，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、质量、市场营销、品牌管理、宏观经济学、产业经济学、统计学等等，所以必须有足够的知识储备。
第二，能够将上述学科融会贯通，使用起来得心应手。上述每门学科都有一定的分析方法。但具体分析谋一个特定问题时，应该用什么方法呢？这就需要从若干个角度去分析。不同的角度可能得出的战略结果是不同的，因此战略咨询人员必须运用复合知识来分析问题。
第三，要有较多的实践经验。刚刚从学校毕业出来的学生，深入企业调研后发现，自己不能够清晰地明白和理解企业人讲的话，因为企业人不是专业人员，他们讲的都是靠自己的体会出来的名词，而这些名词往往与课本里的名词意义不同或者不完全相同。
第四，要尽可能多地了解其他各行各业的发展规律以及其他企业的成功案例。制定战略是一个创新的过程，没有更多的知识储备是不可能创新的。
第五，要有不怕苦的思想准备。企业家不是傻瓜。你要想必企业家提出更高明的战略建议，需要你下工夫的，否则赚不到钱啊。

热心网友 时间：2023-10-19 22:58

推荐你看一本书叫《顶级咨询》是十大咨询机构两名推荐的，看来之后你就知道咨询是怎么一回事，以及如何做咨询，以及咨询需要那些技能，这本书很是值得借鉴。如果你有邮箱我可以传给了电子版的。

热心网友 时间：2023-10-19 22:58

推荐你看一本书叫《顶级咨询》是十大咨询机构两名推荐的，看来之后你就知道咨询是怎么一回事，以及如何做咨询，以及咨询需要那些技能，这本书很是值得借鉴。如果你有邮箱我可以传给了电子版的。