英特尔处理器标识使用程序测试后达不到预期数值.
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发布时间：2022-05-07 06:44
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时间：2023-10-19 17:45
毋庸置疑，AMD市场份额的崛起，是有其积极的作用的，对于消费者来说，在选购的时候具有了更大的选择空间，有了更多的相关产品可供挑选。并且，市场竞争的经验告诉我们两强竞争的局面最终会给消费者带来更大的实惠，同时促进整个市场走向更加成熟、稳定的局面。
但与此同时，我们也不得不清楚地看到，尽管2005年AMD在中国市场的业绩增长迅猛，但仍然无法在主流市场与Intel进行正面交手。以联想为例，采用AMD处理器的PC机均是中低端机型，而在中高端的商用机和笔记本产品中，Intel处理器仍然占据83%、100%的绝对主力地位。HP家用PC中采用Intel处理器的比例是61%，而商用机则全线采用Intel处理器。
所以可以推定AMD贡献这19.1%市场份额的产品，多来自于低端，而中国低端PC市场的价格战是有目共睹的。虽然AMD的产品为消费者提供了更大的选择空间，但是消费者无法判断出究竟要为这种选择付出多少成本。低端市场的质量保证、售后服务往往受人诟病，而伴随而来的产品维护、更新升级更是让人无法完全放下心。
不难想象的是，大量市场份额的上升，AMD必定在渠道方面不惜痛下血本，以牺牲部分利润为代价，为经销商提供更大的利润空间，从而提高了经销商的积极性。此外，AMD凭借机敏的市场嗅觉，抓住Q4英特尔低端处理器缺货的时机，大肆抢夺二级渠道，占领更多市场份额。同时，AMD还不断加强与中国*的关系，试图从各个环节突破英特尔的封锁。
但在如此大的市场动作之下，AMD的营销成本必然会较之以前骤增，那么增加的成本会由谁来负担，为了保住经销商的利润空间，最终无非就是AMD自己买单或者完全转嫁给消费者。由于AMD的市场运作时间较短，其产品价格还没有达到透明的程度，所以谁会最终承担庞大的市场营销费用还不得而知，也许AMD是不惜血本，想微软赔本销售Xbox一样，但是毕竟AMD是一个趋利的公司，要维持运营、研发等活动，消费者自然成为转嫁成本的最佳对象。而英特尔处理器通过多年以来的充分竞争，价格透明度较高，经销商能够获取的利润空间非常有限。
由此可见，AMD如果想要想掀起一场*的*，还需一段时日。毕竟英特尔还依然把持着全球80%以上的个人处理器市场，二者的公司市值也是相差十倍之上。至少在目前，AMD市场份额增长的背后，仍只能看作是短期市场行为的一种表现，在英特尔疏于防守的地段，AMD偷袭得手。但谁会最终在这场“马拉松”中胜出，比拼的就不仅仅是短期的“加速冲刺”。
产品相争 看起来很美
如今，处理器市场已经分化，市场的逐步细化使不同定位的处理器纷纷登场。我们暂不讨论讨论这种分化是自然形成还是人为造成的，但AMD和英特尔都在积极推动这场运动。消费者不会拒绝PC向前发展，但如今他们可能要皱眉头了，因为以前PC标榜的通用性如今恐怕行不通。究竟要不要一轮又一轮的CPU速度竞赛买单，最现实的是需不需要新的CPU，需要的时候，选蓝色还是选绿色?
单从CPU的角度来看，无论是选择英特尔还是AMD都有其理由。英特尔的稳定性、兼容性、散热性以及制造技术的领先性非常突出;AMD则以性价比见长，高性能低价格是其最大的杀手锏。但这优势反映到产品上往往会有些变形，英特尔的产品齐全，产品线覆盖广泛，市场已趋成熟，无须我们讨论过多;而正如上文所说的，对于AMD的产品，其高性能体现在64位的高端上，但是国内的PC厂家多采用AMD的产品“武装”低端产品，自然选择的就是AMD的低端产品，那么其性价比自然就要打上折扣。可见一些PC厂家选用的声东击西的策略，一方面宣传AMD高端产品的优越性，但同时卖的却是AMD的低端产品来换取市场份额，这可以会给普通消费者带来很大的迷惑。
进一步将CPU放置到PC整机的硬件环境当中去的时候，就不能够只考虑它的性能。从总体的角度来看，英特尔在这方面更胜一筹，毕竟凭借着多年的研发经验，其在CPU、芯片组、板卡等方面的优势是明显的。AMD则一路跌跌撞撞，面对着DDRⅡ、PCI-E这些已经渐渐成为主流的配置或协议，AMD的产品似乎依然拿不出一个完美的支持方案，如果CPU的性能不凡但却被内存或总线的瓶颈*，那么对于消费者而言这种选择的确是需要考虑的。
如果再将CPU放置到应用层面，无论是应用平台上还是软件的应用方面，我们都不能够回避一个事实，整个市场是为强者而准备的。虽然像微软这种软件商会将自己的产品同时放在英特尔和AMD的平台上共同测试，但其依然会将测试的天平倾向市场占有率超过80%的英特尔。那么其它一些研发实力较弱的软件厂商更是做出了一个简洁的选择——只测试英特尔的产品。也许这一点对AMD来说是不同平的，但在这个强者生存的市场，厂家的选择往往取决于消费者的选择。如此一来，消费者在软件的稳定性、安全性、兼容性等方面依然还是没有第二个选择。
在平台的竞争上，英特尔确实走在了AMD的前面，凭借着自身的技术实力，在制造工业上以65纳米的技术领先于AMD的90纳米，从而也有了更大的余地去开发应用平台。从移动计算技术的“迅驰”，到家庭数字技术的“欢悦”，英特尔更在意的是将一种整体的应用体验带给消费者。强调整体的应用性，将会是未来PC发展的一个重要方向。所有的硬件设施仅仅是服务消费者应用的部件，我们真正需要的并不是频率、速度，而是这些给我们带来的应用享受。从这一方面来看，AMD与英特尔之间的差距还是巨大的。
PC市场 “蓝绿”分明
随着2005年AMD在中国市场上的迅速成长，中国PC产业逐渐*为两个阵营——全部采用Intel处理器的“蓝营军”，包括方正、DELL、TCL、海尔等厂商;大量采用AMD处理器的“绿营军”，包括联想、HP、神舟等品牌，以及最近证实加入“绿营军”队伍的同方。但如此区分也略有偏颇，毕竟绿色阵营当中的厂商大部分还是经营英特尔产品的，仅仅是在部分机器上采用了AMD的处理器，同时他们投奔AMD的时间也都不久。
仔细观察这种阵营的分布，会发现一个有趣的现象——当厂商自身销售或者是运营出现变动的时候，就会出现投奔AMD的情况。HP最为明显，整体运营情况不佳甚至是卡莉的下台，使得HP选择了AMD。联想也由于需要消化IBM的PCD，而接受了AMD的橄榄枝，近日在其业绩公布后，CEO易主，再一次验证了其内部存在着异动，AMD也是这种变化下的必然之选。联想在国内的困难使得其不得已将AMD拿来作为提升利润的砝码，但宣称AMD会给消费者带来实惠，但联想又拿来填补利润，难道AMD真的是点石成金亦或是做“慈善事业”，能够将利润带给厂商、经销商、消费者甚至还有自己，这让人难以捉摸。
还有就是刚刚投奔AMD的同方，依然是在销售出现了困境，而不得已而奔向了绿色阵营。相反在蓝色阵营当中，大部分都是稳定成长的良性企业。DELL连续数年拿下全球第一的宝座，国内的方正科技的市场占有率也稳步上升，在Q3达到了12.7%。这种表现不仅反映出厂商的经营策略，还反映出了消费者的群体选择趋向。证明消费者在蓝绿之间，还是更理性的选择了英特尔的产品。
以方正为例，作为英特尔在中国市场最紧密的合作伙伴，连续数年市场份额持续攀升，国内排名第二不容撼动。据称其今年的250万台目标实现在望。300核心分销，4000家店面让方正得以扎根中国市场。在迅驰、HT、鼠米电脑、英保通、双核、学生笔记本、迷你笔记本等方面与英特尔展开了深入的合作，并渐渐走向了一个良性发展的循环。与上下游优秀厂商积极合作、为消费者提供高品质的电脑、提供多种使用体验、赢得市场的认可、获得相应的回报、积极投入技术产品的开发。这条路看起来似乎非常简单，但是走起来却异常复杂。作为PC的“心脏”，CPU注定是这条道路的标向，方正科技的例子也很好的说明了这个道理。
理性选择 在蓝绿之间
时下正是各个厂家寒促大战激战正酣的关键点，促销手段、宣传策略层出不穷，作为一个普通的消费者，如何从纷繁复杂的市场情况当中进行选择，似乎成为一个非常困难的事情。但在火热的市场宣传的背后，消费者只需保持自己的理性思考，明确自己的需求，在蓝和绿之间做出选择就并不困难了。打动消费者的也许只有那么一个原因，这个原因究竟是蓝色还是绿色，也许只有消费者最清楚。
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毋庸置疑，AMD市场份额的崛起，是有其积极的作用的，对于消费者来说，在选购的时候具有了更大的选择空间，有了更多的相关产品可供挑选。并且，市场竞争的经验告诉我们两强竞争的局面最终会给消费者带来更大的实惠，同时促进整个市场走向更加成熟、稳定的局面。
但与此同时，我们也不得不清楚地看到，尽管2005年AMD在中国市场的业绩增长迅猛，但仍然无法在主流市场与Intel进行正面交手。以联想为例，采用AMD处理器的PC机均是中低端机型，而在中高端的商用机和笔记本产品中，Intel处理器仍然占据83%、100%的绝对主力地位。HP家用PC中采用Intel处理器的比例是61%，而商用机则全线采用Intel处理器。
所以可以推定AMD贡献这19.1%市场份额的产品，多来自于低端，而中国低端PC市场的价格战是有目共睹的。虽然AMD的产品为消费者提供了更大的选择空间，但是消费者无法判断出究竟要为这种选择付出多少成本。低端市场的质量保证、售后服务往往受人诟病，而伴随而来的产品维护、更新升级更是让人无法完全放下心。
不难想象的是，大量市场份额的上升，AMD必定在渠道方面不惜痛下血本，以牺牲部分利润为代价，为经销商提供更大的利润空间，从而提高了经销商的积极性。此外，AMD凭借机敏的市场嗅觉，抓住Q4英特尔低端处理器缺货的时机，大肆抢夺二级渠道，占领更多市场份额。同时，AMD还不断加强与中国*的关系，试图从各个环节突破英特尔的封锁。
但在如此大的市场动作之下，AMD的营销成本必然会较之以前骤增，那么增加的成本会由谁来负担，为了保住经销商的利润空间，最终无非就是AMD自己买单或者完全转嫁给消费者。由于AMD的市场运作时间较短，其产品价格还没有达到透明的程度，所以谁会最终承担庞大的市场营销费用还不得而知，也许AMD是不惜血本，想微软赔本销售Xbox一样，但是毕竟AMD是一个趋利的公司，要维持运营、研发等活动，消费者自然成为转嫁成本的最佳对象。而英特尔处理器通过多年以来的充分竞争，价格透明度较高，经销商能够获取的利润空间非常有限。
由此可见，AMD如果想要想掀起一场*的*，还需一段时日。毕竟英特尔还依然把持着全球80%以上的个人处理器市场，二者的公司市值也是相差十倍之上。至少在目前，AMD市场份额增长的背后，仍只能看作是短期市场行为的一种表现，在英特尔疏于防守的地段，AMD偷袭得手。但谁会最终在这场“马拉松”中胜出，比拼的就不仅仅是短期的“加速冲刺”。
产品相争 看起来很美
如今，处理器市场已经分化，市场的逐步细化使不同定位的处理器纷纷登场。我们暂不讨论讨论这种分化是自然形成还是人为造成的，但AMD和英特尔都在积极推动这场运动。消费者不会拒绝PC向前发展，但如今他们可能要皱眉头了，因为以前PC标榜的通用性如今恐怕行不通。究竟要不要一轮又一轮的CPU速度竞赛买单，最现实的是需不需要新的CPU，需要的时候，选蓝色还是选绿色?
单从CPU的角度来看，无论是选择英特尔还是AMD都有其理由。英特尔的稳定性、兼容性、散热性以及制造技术的领先性非常突出;AMD则以性价比见长，高性能低价格是其最大的杀手锏。但这优势反映到产品上往往会有些变形，英特尔的产品齐全，产品线覆盖广泛，市场已趋成熟，无须我们讨论过多;而正如上文所说的，对于AMD的产品，其高性能体现在64位的高端上，但是国内的PC厂家多采用AMD的产品“武装”低端产品，自然选择的就是AMD的低端产品，那么其性价比自然就要打上折扣。可见一些PC厂家选用的声东击西的策略，一方面宣传AMD高端产品的优越性，但同时卖的却是AMD的低端产品来换取市场份额，这可以会给普通消费者带来很大的迷惑。
进一步将CPU放置到PC整机的硬件环境当中去的时候，就不能够只考虑它的性能。从总体的角度来看，英特尔在这方面更胜一筹，毕竟凭借着多年的研发经验，其在CPU、芯片组、板卡等方面的优势是明显的。AMD则一路跌跌撞撞，面对着DDRⅡ、PCI-E这些已经渐渐成为主流的配置或协议，AMD的产品似乎依然拿不出一个完美的支持方案，如果CPU的性能不凡但却被内存或总线的瓶颈*，那么对于消费者而言这种选择的确是需要考虑的。
如果再将CPU放置到应用层面，无论是应用平台上还是软件的应用方面，我们都不能够回避一个事实，整个市场是为强者而准备的。虽然像微软这种软件商会将自己的产品同时放在英特尔和AMD的平台上共同测试，但其依然会将测试的天平倾向市场占有率超过80%的英特尔。那么其它一些研发实力较弱的软件厂商更是做出了一个简洁的选择——只测试英特尔的产品。也许这一点对AMD来说是不同平的，但在这个强者生存的市场，厂家的选择往往取决于消费者的选择。如此一来，消费者在软件的稳定性、安全性、兼容性等方面依然还是没有第二个选择。
在平台的竞争上，英特尔确实走在了AMD的前面，凭借着自身的技术实力，在制造工业上以65纳米的技术领先于AMD的90纳米，从而也有了更大的余地去开发应用平台。从移动计算技术的“迅驰”，到家庭数字技术的“欢悦”，英特尔更在意的是将一种整体的应用体验带给消费者。强调整体的应用性，将会是未来PC发展的一个重要方向。所有的硬件设施仅仅是服务消费者应用的部件，我们真正需要的并不是频率、速度，而是这些给我们带来的应用享受。从这一方面来看，AMD与英特尔之间的差距还是巨大的。
PC市场 “蓝绿”分明
随着2005年AMD在中国市场上的迅速成长，中国PC产业逐渐*为两个阵营——全部采用Intel处理器的“蓝营军”，包括方正、DELL、TCL、海尔等厂商;大量采用AMD处理器的“绿营军”，包括联想、HP、神舟等品牌，以及最近证实加入“绿营军”队伍的同方。但如此区分也略有偏颇，毕竟绿色阵营当中的厂商大部分还是经营英特尔产品的，仅仅是在部分机器上采用了AMD的处理器，同时他们投奔AMD的时间也都不久。
仔细观察这种阵营的分布，会发现一个有趣的现象——当厂商自身销售或者是运营出现变动的时候，就会出现投奔AMD的情况。HP最为明显，整体运营情况不佳甚至是卡莉的下台，使得HP选择了AMD。联想也由于需要消化IBM的PCD，而接受了AMD的橄榄枝，近日在其业绩公布后，CEO易主，再一次验证了其内部存在着异动，AMD也是这种变化下的必然之选。联想在国内的困难使得其不得已将AMD拿来作为提升利润的砝码，但宣称AMD会给消费者带来实惠，但联想又拿来填补利润，难道AMD真的是点石成金亦或是做“慈善事业”，能够将利润带给厂商、经销商、消费者甚至还有自己，这让人难以捉摸。
还有就是刚刚投奔AMD的同方，依然是在销售出现了困境，而不得已而奔向了绿色阵营。相反在蓝色阵营当中，大部分都是稳定成长的良性企业。DELL连续数年拿下全球第一的宝座，国内的方正科技的市场占有率也稳步上升，在Q3达到了12.7%。这种表现不仅反映出厂商的经营策略，还反映出了消费者的群体选择趋向。证明消费者在蓝绿之间，还是更理性的选择了英特尔的产品。
以方正为例，作为英特尔在中国市场最紧密的合作伙伴，连续数年市场份额持续攀升，国内排名第二不容撼动。据称其今年的250万台目标实现在望。300核心分销，4000家店面让方正得以扎根中国市场。在迅驰、HT、鼠米电脑、英保通、双核、学生笔记本、迷你笔记本等方面与英特尔展开了深入的合作，并渐渐走向了一个良性发展的循环。与上下游优秀厂商积极合作、为消费者提供高品质的电脑、提供多种使用体验、赢得市场的认可、获得相应的回报、积极投入技术产品的开发。这条路看起来似乎非常简单，但是走起来却异常复杂。作为PC的“心脏”，CPU注定是这条道路的标向，方正科技的例子也很好的说明了这个道理。
理性选择 在蓝绿之间
时下正是各个厂家寒促大战激战正酣的关键点，促销手段、宣传策略层出不穷，作为一个普通的消费者，如何从纷繁复杂的市场情况当中进行选择，似乎成为一个非常困难的事情。但在火热的市场宣传的背后，消费者只需保持自己的理性思考，明确自己的需求，在蓝和绿之间做出选择就并不困难了。打动消费者的也许只有那么一个原因，这个原因究竟是蓝色还是绿色，也许只有消费者最清楚。
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