一体化管理体系建立一体化管理的原因、意义及困难
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发布时间：2024-10-05 17:07
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时间：2024-10-22 23:12
一体化管理体系的建立源于ISO9000和ISO14000标准化技术委员会在职业安全卫生问题上的交叉关注，尽管各自标准未包含该内容，但三个体系在理论基础、改进模型和框架上具有高度一致性，为QMS、EMS和OHSMS的融合提供了可能。企业实施一体化管理是可行的，因为它们共享管理要素，且质量、环境与职业健康安全具有内在关联性，需要综合考虑。
建立一体化管理体系的意义主要体现在提升企业管理水平、提高效益和增强市场竞争力上。通过统一的体系文件，企业能提高管理效率，一次审核实现多重认证，节省资源。在全球市场竞争中，一体化管理体系是企业取得竞争优势的关键，能满足多元化市场需求。此外，它还能降低管理和认证成本，减少管理上的不协调，促进体系间的有效衔接。
然而，建立一体化管理体系并非易事，主要困难在于QMS、EMS和OHSMS三个体系间的差异。每个体系服务于不同的目的，如顾客需求、环境保护和社会责任，导致管理体系实施时存在重复劳动、审核成本增加和内部协调困难等问题。为解决这些问题，组织需要克服部门间壁垒，寻求优势互补，建立融合的质量、环境和职业安全卫生管理观念。
扩展资料
"一体化管理体系"（Integrated Management System）（又被称为"综合管理体系"、"整合型管理体系"等）就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准三位合一。
