发布网友 发布时间:2024-10-05 01:40
共3个回答
热心网友 时间:2024-11-02 20:59
即便是小“管理”,也要实施“铁”的手腕。只要你做的对,以身作则,就有对属下“发号施令”的“资本”。一是要密切联系他们,以情治人,和他们交朋友;二是对不听领导话者不留情面,动真格的,狠狠批评,不怕得罪他们,“杀一儆百”,只要办了一个,你的威信就树立起来了,绝对没有下次。热心网友 时间:2024-11-02 21:00
根据工厂管理原则,手下不听话,从此不跟他说话,只给听话的手下交流做事;如果所有手下都不听,您知道问题出在那里了吧!想明白,管理很容易。谨供参考!热心网友 时间:2024-11-02 21:00
以身作则以理服人