发布网友 发布时间:2024-10-10 13:17
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热心网友 时间:2024-10-10 13:53
在莒南县实验中学的探索中,我们深入探讨了组织内部运作的奥秘,以及如何有效管理人际网络。以下是本文的主要内容概览:
工作组织中的智慧
首先,我们从第一章开始,揭示人际网络的潜在力量,理解它如何在组织中悄无声息地影响决策和协作。人际网络的强大不仅在于个体之间的联系,更在于它们如何形成动态的协作模式。
接着,第二章关注如何实现无缝连接,即寻找并整合那些可能阻碍人际网络流通的“分断部位”,以优化信息传递和团队协作。
第三章进一步探讨,如何从自在到自为,培养组织成员的感应一反应能力,使他们能更好地适应并驱动网络的发展。
第四章则强调赋能,如何激发组织内部的创新动力,使每个人都成为推动网络效能的关键因素。
然后,我们转向人际网络的管理策略:
第五章深入研究网络成员如何影响人际网络的动态,理解他们的行为如何塑造网络结构。
第六章则重点讲述关系建设,包括如何启动、发展和维护人际网络,以保持其健康与活力。
第七章提出突破模式的束缚,通过改造组织背景,为人际网络提供更有力的支持,以应对不断变化的环境挑战。
最后,我们展望未来,第八章讨论发展中的组织网络所面临的前瞻与挑战,为管理者提供前瞻性的思考和策略。
附录A详细介绍了人际网络分析的方法和实施步骤,为实践者提供了实用工具。而附录B则提供了若干促进人际网络连通的有效方法,助力组织的持续优化。
《人际网络的潜在力量》一书向企业经哩人和组织领导人展示了人际网络分析方法极为广泛的应用——这是一门揭示在那些规模庞大、人员广泛分布的组织中,谁与谁在连通的技术。书中列举了大量针对个人、小组以及组织等不同界面上可以采取的具体方案,可以帮助组织在不必投入大量资金的条件下,建立起一个生机勃勃的人际网络。